3月18日上午《北京城建》一到一公司，就被立即发放到职工手中。下午，正是该公司党委理论中心组学习日，该公司领导班子针对集团公司董事长、党委书记刘龙华关于“做强做大集团总部，放开搞活二级企业，协调发展，繁荣稳定”的讲话进行了认真学习，并反响强烈。大家认为，刘龙华的讲话从国际到国内全面分析了当前的经济形势，思路清晰，并结合集团实际指明了集团和二级企业的改革方向，看后振奋人心。讲话首先从改变观念入手，变过去追求规模型为追求效益型，追求以人为本，满足人民群众的切身利益，提高职工的生活水平。这就说出了广大职工的心里话，讲的好，我们举双手赞成。全世界看好中国，全中国看好北京。这样好的形势我们如果抓不住，愧对企业、愧对职位、愧对后人，为此我们坚决拥护集团公司的改革。
    领导班子成员针对下一步怎么干，集团对二级企业改革有哪些优惠政策非常关心，对刘龙华讲话提到的要逐步对二级企业放宽政策，减租减息，减轻压力，靠自力更生养活自己，靠自力更生壮大自己，改革不是把二级企业作为包袱甩掉，目的是让二级企业活的更好。一个企业能不能搞活，关键是体制和机制。改革速度要加快，再耗下去，就会把好的国有资产给耗没了，产权结构调整是大势所趋，是无法阻挡的潮流，要通过产权结构调整帮助我们卸下历史包袱，改革是为大多数人谋利益，是为了企业长远发展。这些言语令大家倍受鼓舞。大家认为，这次改革是集团有史以来力度最大且最为关键的一次改革。大家表示，作为企业领导成员不但要从思想上支持集团的改革，还要落实在行动上。为此，该公司董事长提出了三点强化改革意识的要求：一是主动意识。我们不能坐等、观望，否则只会贻误战机损害百姓利益；二是领导意识。改革能不能进展下去，不是群众问题，而是领导问题，对不思改革的领导要坚决地撤换，因为贻误战机，会损害百姓利益；三是教育意识。我们要组织全体职工反复学习集团董事长刘龙华的讲话精神，明确改革的目的是为了大多数人的利益，是为了企业的长远发展。并把全员主题轮训教育活动与公司改革实际结合起来，大力开展职工思想教育，把改革教育做扎实，真正统一职工的思想。
    “做强做大集团总部，放开搞活二级企业，协调发展，繁荣稳定”这是集团公司董事长、党委书记刘龙华在集团机关职工大会上的讲话精神，也是这一段时期集团改革工作的总体思路。作为二级企业之一，也是集团最大子公司的四公司在认真领会贯彻精神的基础上，思路更清晰，信心更足，干劲更大，决心抓住战略机遇期，迎难而上，做实做强企业。
    企业要改革才能发展，这是人所共知的。“放开搞活二级企业”这是集团对二级企业改革的主导精神。在认真学习集团精神后，四公司领导层针对实际进行认真分析，摸索出“定位、整合、治理、改革的发展思路”和“主业做强、产业做活、市场做大”的总体策略，并结合实际，总结出先局部后全面，先机关后基层的操作方法。在进行机关“瘦身”的基础上，四公司近期将对二、三线单位，特别是与主业引相关的工业单位进行整合，做强优势工业，如即将成立的新的钢结构加工厂和材料租赁公司，就将满足内外两大市场，搞活经营，增加盈利空间。近日，四公司专门颁文招聘基层单位经理，并将装饰分公司作为改制试点单位，探索小企业发展之路，为今后内部改革创造条件，积累经验。与此同时，四公司将利用品牌优势，在资质增容上下功夫，并尽快增加设备安装等资质证书，为今后进一步发展提供条件，公司整体改制拟于明年完成。现在，四公司上下群情振奋，大家都有一个愿望，希望借助良好的外部条件，抓住战略机遇期，奋发努力，乘势而上，把企业推向一个新的高峰。