全集团开展的“深化改革、谋求发展、奉献奥运”主题教育全员轮训工作于３月底圆满结束。这次为期两个月的主题教育全员轮训活动，有近三万员工参加，轮训率达到了９7％以上。通过轮训，进一步把广大职工的思想统一到党的十六届三中全会精神和集团今年改革发展任务上来，增强了抓住奥运商机，以新的思路谋求发展，以新的突破加快改革，以新的精神状态干好奥运工程的紧迫感和责任感，为圆满完成今年各项工作任务奠定了良好思想基础。
    为落实集团公司党委的部署要求，从2月初开始，各单位在全体员工中广泛开展了以学习贯彻十六届三中全会精神，推进集团改革发展为主要内容的全员轮训主题教育活动。今年轮训工作的突出特点:一是领导重视、组织严密。为确保轮训教育工作深入扎实，集团公司党委下发了文件，专门召开了轮训教育准备会，进行深入动员和具体部署。轮训期间，集团公司董事长、党委书记刘龙华亲自为集团总部机关和总承包部机关全体人员上课，深入到道桥、三公司等单位就推进企业改革发展问题与职工代表进行了深入座谈。为加强对基层轮训工作的指导，集团公司领导深入基层单位和施工现场，了解进展情况，开展专题调研活动，指导督察工作，有力地推动了基层轮训工作的开展。各单位对轮训工作高度重视，普遍成立了以党委书记为组长的轮训领导组织机构，制订了周密的轮训计划和实施意见，普遍实行了领导分片、挂点负责制，对轮训的组织实施、考核验收提出了明确要求，有效地保证了时间、人员、内容的落实。二是联系实际，针对性强。按照集团公司党委要求，今年轮训安排了《十六届三中全会主要精神和对国有企业改革的基本要求》、《深化改革、谋求发展》、《抓住商机、奉献奥运》、《认清形势，积极动员，为圆满完成2004年生产经营任务而努力奋斗》四讲内容，并把集团公司董事长、党委书记刘龙华在三公司职工座谈会上的讲话精神和在集团机关轮训课上的授课内容作为轮训学习内容。同时，结合集团实际，集团公司党委举办了两期共500多人参加的企业领导人员培训班，邀请中央党校教授韩保江、建工集团董事长孙维林等就贯彻十六届三中会精神，建工集团改革经验体会进行了专题讲座，集团公司领导介绍改革发展思路，六公司领导介绍了企业改制体会。三是形式多样，方法灵活。为确保轮训效果，各单位普遍采取召开座谈会、调查问卷、个别谈心等形式，掌握实情，有的放失，增强了轮训的针对性。通过采取机关与基层联动挂点负责，集中上课与分组讨论，领导讲课与教员授课，建立考勤和补课制度等形式，确保了轮训内容的落实，开展心得交流、主题演讲等形式调动了职工参与轮训的积极性，并充分利用局域网络、自办小报、宣传橱窗、板报专栏等形式营造了良好的轮训氛围。
    以深化改革为重点，把轮训作为加快企业改制的助推器。各单位在轮训中，坚持把深入宣讲十六届三中全会的主要精神与推进企业改制相结合，以深刻领会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决议》精神，促进思想解放和观念更新，坚定改革信念，增强改革紧迫感、责任感为主线，把广大职工的思想统一到十六届三中全会精神上；以宣讲产权制度改革和企业改革总体思路和基本原则为主要内容，把广大职工的思想统一到集团改制目标和要求上来，使广大职工对集团面临改革发展形势和加快改革步伐的紧迫性有更清醒的认识，对集团改革总体思路和基本原则有比较全面的认识和理解，进一步激发广大职工支持改革、参与改革的积极性，为推进集团改革营造良好的舆论氛围和思想基础。三公司、道桥公司等单位把轮训教育作为推进企业改革的思想动员和舆论造势的有效载体，通过大力宣讲和舆论造势，消除了职工中存在的顾虑，为企业改制工作的顺利开展奠定了良好的思想基础。
    以奥运为契机，把轮训教育作为凝聚力量，聚精会神干好奥运等标志性工程的动员令。轮训中，各单位结合贯彻集团工作会议精神，围绕奥运商机带来的机遇和挑战，集团和本单位面临的形势任务及职工思想实际，进行了广泛深入全年形势任务动员教育，使广大职工进一步任务目标和要求，增强了企业发展前景的信心。尤其是集团近期在奥运项目、首都机场新航站楼、银泰大厦、中环世贸、六环路和南京国际商城等有影响的标志性工程投标中捷报频传，极大地鼓舞了广大职工的士气，增强了企业凝聚力，纷纷表示要以一流的精神状态、一流的工作标准，加倍干好本职工作，为企业建设多做贡献。参加“鸟巢”、五棵松体育文化中心等奥运工程施工的各单位，通过轮训，大大激发了干好奥运工程的积极性和使命感，施工中积极创造条件，克服施工图纸滞后，现场条件差等困难，确保了工程进度。工程总承包部针对今年承担重点工程和标志性项目多的特点，有针对性地编写了形势任务动员教育提纲，把动员教育工作做实做细，较好地统一了思想，明确了任务目标，激发了斗志，为圆满完成全年任务奠定了坚实的思想基础。