本报讯 这些日子，对于四公司塔吊司机侯仕光来说，用“格外兴奋”来形容是一点也不过分。一个时期以来，发生在侯仕光身上的喜事接二连三：前不久被集团公司评为“技术专家”，每月享受2000元补贴；近日又被市总工会授予“首都劳动奖章”，并作为嘉宾与市领导一起参加了盛大的文艺晚会……
　　让技术尖子红起来。一个普通员工受到如此厚待，这并不是什么新鲜事，技术尖子就应该成为企业的“香饽饽”，是企业的宝贵财富和无形资产，四公司紧紧抓住这一点，利用其人才优势，充分发挥科技的领跑作用，通过搭台子、奖票子、给位子等多项激励和倾斜政策，积极为企业员工的成才打通上升和拓展渠道，从而营造一种尊重科学、崇尚奉献的良好氛围，提升了企业境界，推动了企业的不断进步。
　　打造一个平台，多渠道、多层次鼓励员工不断学习、更新知识结构，加速了四公司向学习型企业的过渡。据了解，四公司每年都要投入数百万元用于职工的继续教育，在对员工进行职业生涯设计的同时，结合企业特色，通过自办、联办等形式，有计划、分重点、全方位的对职工进行技能培训，为员工强筋健骨，保证了员工队伍知识结构的不断更新。为此，四公司按照不同层次和企业的需求，进行有针对性的安排，对于有潜质及培养前途的优秀员工，不惜花大代价送出去培训，目前公司已分批选拔了部分中高级管理人员参加了清华、北大等高校的MBA、研究生学历的学习；安排一些优秀员工参加高、精、尖技术培训；同时对于一些起点较低、文化基础薄弱的一线工人，公司更是给予特殊的关注，先给“救生圈”，再教会你“游泳”，全面提高企业员工的自身素质，使他们能有一个终生受益的“看家本领”。有一位农转非女工，仅有初小水平，来到企业后，通过企业不间断的技能培训，先后取得了材料员、机械员等多个上岗证，这使一度彷徨的她有了新的工作勇气。目前在四公司持有两个以上技术岗位证书的员工已不在少数，甚至许多同志还拥有了三、四个上岗证，真正实现了公司提出的培育复合型员工队伍就要做到“专一门、精两门、通多门”的要求。
　　建立良好的激励机制，有效地加速了员工岗位成才、自学成才的步伐，也培育了一批企业的中坚力量。公司规定对于岗位成才的员工要给支持、给条件、给待遇，目的就是要让优秀人才名利双收。侯仕光，仅有高中文化，二十多年来一直从事塔吊司机工作，普通的岗位并未阻止他不断追求的决心，多年来，他认真研究各种机型特点，不断学习各种机械知识，反复总结经验教训，技能水平不断提高，人称他为吊装车辆驾驶的“名医高手”。对于这样的技术尖子，公司抓住不放，对他实施拓展培训，专门把他送到新加坡进行业务学习。有付出必有回报，侯仕光在北京市技能大赛中过关斩将，脱颖而出，勇夺状元，并荣获北京市劳动技术能手，企业当即给予重奖。每每谈到此，他总是掩饰不住感激之情，“是企业给了我一显身手的机会，更是企业的关怀与帮助，使我有了长足的进步”。还有一名职工曾在北京市水暖工大赛中取得好成绩，公司也做出决定，优先奖励解决住房一套，像这样的事例在四公司绝不止一件。最近，四公司又相继出台了“项目主任工程师与项目经理基本岗薪等同”政策、启动了评选专业带头人活动、推行公司重要岗位公开竞聘制、实施技术职称津贴等多项政策，这些举措的出台有效地实现了企业政策向技术型人才的倾斜。
　　有技术就有出路。“学技术吃香，有本领风光”已成为四公司全体员工的共识，良好的学习氛围，还加速了企业科技化的进程，仅去年一年就有十多项科技成果获得市级及集团公司科技成果进步奖。企业从实践中尝到了拥有人才，拥有技术的甜头。目前四公司具有大专以上学历的员工占公司全员总数的近三分之一，有68％的技术工人取得了中高级技术职称，加之每年几十名莘莘学子的加盟，无疑使企业迸发出旺盛的生命力。也正是如此，企业成立二十一年来，四公司的实力迅速提升，已发展成为国内房建施工企业的百强，特别是参与建设的国家体育场、首都机场新航站楼、银泰中心、中环世贸等一批国家和北京市的重点工程，更是为企业的再发展注入了新的活力。