本报讯  近日，工程总承包部在首都机场3号航站楼建设中，全面实施“阳光工程”，确保该工程的全过程建设在公开透明、依法办事、民主监督中廉洁高效地完成，再创国优“鲁班奖”。
    首都机场3号航站工程是北京重大建设项目,是奥运会配套设施工程,也是目前国内最大的单体建筑。工程总承包部施工管理过程中,认真贯彻集团和市政府提出的建一流机场,办一流奥运的指示精神,严格管理,确保在整个工程中做到“三无”、“三好”、“三满意”，即无违纪，无违规,无失职而导致的安全、质量事故；成本核算好,资金管理好,工程效益好；让百姓满意,让监理满意,让业主满意。为此,工程总承包部对该工程实施了“阳光工程”管理法,推行五个公开和五个不准,五个公开是:施工公开。对所有工程项目、管理岗位、管理制度、进度计划、质量目标、工程资金收支、劳务分包等进行公示；采购公开。凡本工程的材料采购必须按照比质、比价、比服务的原则择优采购,对采购结果进行公开；验收公开。对竣工项目、分包单位资质、材料到货验收实行公开；监督公开。管理部门对检查、处理违章、违纪问题处罚幅度、监督程序和监督方式进行公开；其他公开。对工程建设过程中容易发生腐败问题的重要环节和部位及时公开。五不准是:不准违法转包、分包,不准偷工减料、粗制滥造；不准任何人干预采购、插手招标搞私下交易；不准利用职务之便,借机谋取个人利益；不准自行设立检查、处罚项目,或者改变监督程序和处罚幅度；不准故意拖延、隐瞒不报,弄虚作假等。
    目前,首都机场3号航站楼施工生产步伐进一步加快,基础桩施工，每天都以60多根速度向前推进，各项工作有条不紊。通过对全过程实施“阳光工程”，使该工程建设形成阳光决策、阳光采购、阳光管理、阳光监督的有效机制,确保创国优“鲁班奖”的实现。