文明新风尚 > 《北京城建》

　　23年来，集团抓精神文明建设，抓企业文化建设，抓思想政治工作，用科学的理论、正确的舆论、高尚的情操和优秀的作品武装、引导、塑造、鼓舞了一代又一代的城建人，铸就了集团今日的辉煌。正是秉承着这种优良传统，五年来，集团公司领导引领着三万名职工，满怀着信心与激情，迎奥运，讲文明，树新风，促发展，开创着集团的——

　　“望一望面前的大厦高楼，走一走脚下的大道弯弯，熔铸青春智慧，挥洒毕生的热汗。美化世界，造福人类……”每当听到这首歌，城建职工心中都会涌起无限感慨，在集团公司党委的坚强领导下，我们用智慧和汗水书写着集团的历史。特别是近五年来，集团有了一个跨越式的大发展，这更让城建人拥有了一份难以言表的喜悦。

　　是的，这五年，城建人是值得骄傲和自豪的。很多人在谈到城建时，都会有一个反映：“城建名气太大了！”如果问到他们为什么城建名气大，他们会向你如数家珍似的说出一大堆理由：城建是奥运工程最大的建筑承包商，把国家体育场、国家体育馆、五棵松文化体育中心、奥运村都收入了囊中；到处都能见到城建集团的围挡，城建绿映衬着城建集团的标志，太显眼了；城建集团是国际225家最大建筑承包商之一，是北京50强企业之一……

　　实际上，城建人自己都知道，集团五年来的巨大发展，绝不只是体现在经营生产方面的成绩，这些成绩的背后，集团还有着一连串耀眼的光环：2004年被评为“首届北京最具影响力十大企业”，2005年被评为“全国最具影响力十大企业”、“全国最具影响力十大品牌”，2006年又被评为“全国企业文化建设最具影响力十大企业”和“全国企业文化建设优秀传媒组织”，并且还先后获得了“全国企业文化建设先进单位”、“全国企业文化建设示范单位”和“优秀政研会工作奖”等多种奖项。取得这么多的奖项，不但赢得了普通人的口碑，而且颇受业内人士青睐。今年以来，很多单位投标文件中都悄悄地加上了两份材料：“全国最具影响力十大企业”和“全国最具影响力十大品牌”两个证书的复印件，投标人员说：“人家甲方就认这个！”精神文明建设所取得的成就正成为一笔不可估量的无形资产。难怪集团公司党委书记、董事长刘龙华在最近召开的集团精神文明建设工作大会上对集团这几年的精神文明建设工作作出这样的评价：“集团是一个很有特点的企业，这个特点，在精神文明建设和企业文化建设中体现得更为充分。”

　　精神文明创建活动呈现出良好的发展势头。集团抓住创建“首都文明单位”活动的有利契机，积极开展群众性精神文明创建活动。各单位建立了创建组织领导机构，制定创建活动计划与方案，完善创建活动的监督、考核和激励机制，建立了文明单位创建活动的考核指标和体系。在这样的工作力度之下，每年都有10个以上的单位被评为首都文明单位，三公司抢险大队和亚东混凝土公司2家单位成为“首都文明单位标兵”；去年10月，三公司抢险大队还被评为第一批“全国文明单位”。这其中，三公司抢险大队是改制企业，“首都文明单位”道桥公司也是今年成功改制的企业，他们在改制后不但生产经营势头良好，而且精神文明建设也获得了丰收。为了更好地发挥这些文明单位和标兵的示范带头作用，集团通过各种形式在集团范围内掀起学习先进的高潮。去年，在三公司抢险大队荣获“全国文明单位”称号后，集团适时组织在三公司召开了“全国文明单位表彰暨先进事迹报告会”；前不久，又成功地组织了集团“深入落实社会主义荣辱观暨精神文明建设工作大会”，隆重表彰了获得首都文明单位标兵和首都文明单位的13家单位，受到表彰的单位还集体向全集团发出了“响应号召，行动起来，为企业争光，为奥运添彩”的倡议，在集团上下引起了强烈反响。

　　集团所属各单位还结合企业的自身特点，分别开展了评选“双文明”先进个人活动和“文明之星”等活动，创建出“全国青年文明岗”1个，“北京市青年文明岗”6个，在各个施工现场都设立了“共青团安全文明监督岗”，集团从事物业管理的各个社区都普遍开展了群众喜闻乐见的文体活动，使企业精神文明建设更富有群众性和广泛性。

　　先进集体和先进个人不断涌现。精神文明建设必须注重先进典型的示范效应，注重用先进典型的榜样作用激励人、感染人、影响人，这是多年来各级党委形成的共识。五年来，集团先后涌现出一批全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国五一劳动奖状获得者，仅去年获得省市级以上的先进个人和先进集体达24个。从集团公司总经理徐贱云、国际公司董事长王志文至二公司项目经理邢洪杰、五公司普通工人王树云，从国际公司、道桥银龙混凝土搅拌站到三公司抢险大队、安装公司伊朗地铁项目部，集团在各个层面、各个岗位上都涌现出了一大批模范人物和先进集体。为了真正让他们起到示范作用，集团通过劳模事迹报告会、报纸、电视等媒体的广泛宣传，在内部形成了一个“学习劳模事迹、弘扬时代精神”的良好氛围。

　　“文明四区”建设活动深入开展。这是企业物质文明和精神文明建设有效结合的方式。多年来，集团始终紧紧抓住这一活动载体，实现了精神文明建设在人员、区域和时间上的覆盖，受到了建设部的高度重视，并在全国建设系统和北京市建筑系统进行推介。集团先后5次获得全国安全文明工地评比检查第一名，仅去年创出市级安全文明工地48个，集团“文明四区”标杆44个。“文明四区”创建活动促进了安全生产、文明施工，改善了企业内部环境，提升了企业社会形象。各单位在“文明四区”创建活动中的一些有效做法和“文明四区”给人们精神面貌带来的深刻变化，至今仍是很多人津津乐道的经典话题。除积极参加集团统一的“文明四区”创建活动外，一些非施工企业还结合自身的特点，开展了独具特色的创建活动，使这些活动能够融入到“文明四区”这一大的活动背景之中来。股份公司近年来开展了“文明之星”评选活动，广泛开展“明星楼盘”、“明星物业”、“明星营销员”等评选活动；置业公司从去年开始，在管理人员中开展了“文明管理区”创建活动，使得整个大厦的管理水平和文明水平有了明显提高。

　　精神文明建设理论研究得到加强。加强精神文明建设的理论研究，是指导企业精神文明建设各项工作并使之深入发展的一项重要工作。集团充分运用思想政治工作研究会和企业文化建设协会的平台作用，组织专门人员，拨出专款，先后研究、制定和撰写了《北京城建集团CIS战略》和《建筑业企业文化》等书。这是全国建筑企业第一家制定并实施CIS战略，也是第一次由企业代表政府出版一个系统的企业文化建设指导专业书籍。

　　集团每年都有大批论文在全国和北京市获奖，并被各类专业报刊刊发。仅去年，集团就有包括董事长刘龙华、总经理徐贱云在内的六名同志所写的论文入编《中国思想政治工作年鉴》。全国思想政治工作科学专业委员会主任在向集团送达入编通知书时曾经赞叹道：“一个企业有这么多论文在一年入编全国最高级别的思想政治工作专业书，我还真是没碰见过。”也正是因为集团广大领导人员一直都在努力探索改革改制、经营生产和精神文明建设的新思路、新方法、新途径，并总结经验，集团精神文明建设理论研究成果才会如此丰富，集团才会有今天的大发展。

　　企业文化是一种管理理论，它通过培育企业职工共同的价值观和行为准则，根据企业内外条件，来达到选择经营管理理念、培育企业精神、树立企业形象、鼓舞振奋人心的目的。集团多年来，通过企业文化建设活动，已形成了独特的军旅文化和大学生文化的有机融合，形成了“同心图治、惟实创新、追求卓越”的企业精神。特别是近五年来，集团上下已经形成了“做强做大集团总部，放开搞活二级公司，协调发展，繁荣稳定”的战略共识，为了鼓舞士气，把这一战略思想贯穿到各项工作中去，集团开展了一系列非常有影响力的企业文化建设活动。

　　在全国建筑业首家制定并实施了CIS战略。CIS战略的实施，在社会上引起强烈反响，引来了同行业其它单位纷纷效仿，不断有全国各地的单位来电向集团索取该书。如今，在京城的大街小巷，都处都流动着迷人的“城建绿”，同时，因为有了它，集团在外埠的施工项目工地也成了当地一道独特的风景线。集团公司领导一直都特别重视集团CIS战略的实施，党委书记、董事长刘龙华在集团精神文明建设工作大会上强调，随着改革改制工作的进一步深入，今后集团的经营主要就是品牌的经营。各单位、各级领导一定要提高认识，注意维护企业品牌的权威，保证企业的品牌效益；执行集团CIS战略，怎么重视都不为过。执行过程中一定要一丝不苟，严格执行标准，并且舍得投入，把执行CIS战略作为项目经理考核的一项重要内容。可以想见，集团CIS战略必将在今后起到提升集团的社会形象、增强企业竞争力的作用。

　　开辟了电视和报纸两块舆论阵地。《北京城建》报从小报到大报、由稚嫩到成熟，已经历了22个春秋，在宣传方针政策、传递企业信息、培育企业精神、传播企业文化方面发挥了不可替代的作用。五年来，报纸的工作人员每年都要酝酿讨论，结合企业中心工作对报纸进行改版，力求在内容和形式上都有所创新，更加贴近读者。《北京城建》虽然只是集团内部报纸，但它传播范围非常广泛，从市委、国资委领导，至国家和北京市新闻媒体，再到集团职工和家属，到处都能见到《北京城建》报的身影。2005年，《北京城建》被中国集团促进会评为“企业内部精品报”。五年来，一批优秀的刊物相继创刊，《观城》、《阅读生活》等由开发企业主办的杂志深受职工和业主的喜爱，成为营造企业文化的有力工具。近年来，又开办了《城建新闻》电视节目，不仅供两级理论学习中心组学习时使用，还在职工中广为播放。同时从每期采集的新闻中发掘出大量适合于对外报道的线索向中央和北京电视台报送，极大地提升了集团的社会形象，树立了城建品牌。仅去年就在两家电视台各个新闻栏目中播出新闻101条，其中新闻联播11条。同时，集团还积极开展对外新闻报道工作，努力扩大集团在社会上的影响，近几年，集团每年对外刊发的文字稿件都在5000篇以上。

　　开展了丰富多彩的群众性文化活动。群众性的文化活动，既是企业文化建设的一项非常重要的内容，也是职工日常思想教育一种最有效的形式。近几年来，集团投入了大量的人力、物力和财力，开展了各种各样的文化活动，积极在职工中倡导积极向上的文体活动，以培育“四有”职工队伍。

　　举办各种大型文艺演出。从2004年开始，集团连续与中央电视台举办了近万名职工参与的“同一首歌”大型歌会，与北京电视台共同举办了两场“和你们在一起”大型文艺演出，与重庆市川剧院举办五一慰问演出，并且组织了规模宏大的职工艺术节和第四届职工运动会，其中艺术节中排演的综合性文艺演出巡回演出，深受职工好评。

　　开展“流动电影进工地”活动。从2004年开始，集团投资7万多元，抽调专人组建了业余放映队，巡回到各重点工地为外来务工人员放映电影，并且自制了一些安全、文明、法制方面的幻灯片在放映前加映。此活动一经推出，立即受到外来务工人员的热烈欢迎，并在社会上引起强烈反响。中共中央政治局委员、市委书记刘淇亲自批示：“工地放电影，前边加一个精神文明的短片，是对民工关怀又同时进行文明教育的好办法。请考虑推广之。”市委领导对“流动电影进工地”活动给予了充分肯定。2005年，集团又与北京青年宫联合举办了以“关爱民工，情系奥运”为主题的电影巡映活动。“流动电影进工地”活动开展以来，已放映电影60余场次，近10万人次观看了电影。此项活动还被市国资委评为2005年度精神文明建设最佳活动形式。

　　积极参加各种文体竞赛活动。除了集团内部组织丰富多彩的文体活动外，积极组织职工和外来务工人员参加社会上举办的各种文体活动，也是企业文化建设的一种重要形式。集团先后组织职工和外来务工人员参加了市国资委举办的“与国企发展同行，与首都文明同行”的征文演讲比赛，参加了北京市群众艺术馆和首都建设报联合举办的“北京是我快乐的家——首都建筑工人卡拉OK大奖赛”和“中华制漆杯”保龄球、书画摄影比赛。在这些比赛中，由于集团高度重视，精心组织，都取得了较好的成绩。这些成绩的取得，不仅在国资委系统中展示了企业文化、培育了团队精神，同时也为集团赢得了良好的赞誉。集团还积极组织参加北京市“读书益民”活动，在各重点工地设置“益民书屋”，并经常检查指导工作，为来京务工人员人员学习提供了较好的条件和环境。

　　组织成就展和编制商务画册工作。近几年，为展示集团两个文明建设的新成就，扩大集团在社会上的影响，集团于2001年辟出专门的房间布置了成就展。2004年集团总部搬迁后，集团公司领导高度重视展室的重新布置工作，多次召开会议听取展室筹备办公室的汇报。2005年上半年，集团又重新编制了集团的商务画册，印刷5000册。无论是成就展室还是宣传画册，都为向社会宣传企业、开展市场营销活动提供了条件。

　　近五年来，集团坚持正确的改革方向，在二级公司不断地开展改革改制工作，特别是近三年来，其改革力度是前所未有的，所触及的职工的切身利益也是史无前例的。在改革改制的同时，集团的经营生产也在大踏步地前进，无论是经营规模还是产值效益都有了较大的突破。这与广大职工积极参与和热情支持改革是分不开的。在这个过程中，深入开展思想政治工作显示了巨大的作用。五年来，集团公司党委一直坚持着行之有效的做法，探索着新形势下思想政治工作的新途径、新内容、新形式，为集团的发展做出了巨大贡献。

　　坚持进行每年一度的全员轮训脱产教育。党委书记、刘龙华说过，全员脱产轮训是城建集团特有的做法，我们必须长期地坚持下去。五年来，集团每年提出一个主题，利用冬季施工淡季和春施前相对空闲的有利时机，对全体职工进行一次形势任务的动员教育。这其中既包括国家和北京市的经济运行和发展形势，也包括集团的经营生产形势和面临的任务。每年，参加集团全员轮训的人员都在97%以上，近几年，还把外来务工人员也纳入到轮训人员范围之内，他们的学习时间累计都在24个学时以上。由于领导重视、部署周密，轮训中各单位基本上都能做到气氛热烈、宣传到位。为避免轮训图形式、走过场，各单位在轮训过程中积极创新学习形式，以职工喜闻乐见的方式进行宣传教育和考核。多年来，轮训效果比较明显，职工通过系统轮训，了解了企业改革改制的必要性和紧迫性，加深了对保持队伍稳定、构建和谐企业重要意义的认识，激发了干好本职工作、建好奥运及重点工程的工作热情。全员轮训活动的开展，使得职工思想道德教育扎实推进。这一成果被市国资委党委评为思想政治工作创新一等奖。

　　加强生产经营过程中的宣传思想工作。五年来，集团中标了以国家体育场、国家体育馆、首都机场三号航站楼以及国家剧院、银泰中心、地铁新线等一大批奥运及重点工程，并且这些工程的建设工作全面启动。这些工程都具有社会影响大、技术含量高、施工难度大等特点。围绕建造这批高端建筑产品，在集团公司党委统一领导下，各级党委都注重完成生产任务的动员教育工作，把思想工作深入到施工生产第一线，辐射到来京务工人员和分包单位，紧密与施工生产相结合。由于宣传思想工作到位，许多参施人员在施工的关键时期，都能舍小家、顾国家，放弃休息，连续奋战，保证了以国家体育场为代表的一大批奥运及重点工程建设项目各阶段的施工目标都能如期实现。

　　加强对来京务工人员的思想政治工作。集团公司党委把来京务工人员纳入企业思想政治工作网络，作为企业思想政治工作的一个重点，并制定开展对来京务工人员思想政治工作的目标，采取日常教育、主题教育、开展活动相结合的方式，对来京务工人员进行思想教育，把来京务工人员的思想政治工作融入严格管理之中，创新管理机制和管理方法。集团公司党委通过“文明四区”活动的开展，使来京务工人员养成文明习惯，接受首都城市文明熏陶；开办“民工学校”，提高他们的综合素质；丰富业余文化生活，在来京务工人员中传播先进文化，陶冶思想情操；切实维护他们的权益，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合。这一活动的开展，取得了明显效果，也得到了上级的认可，2005年，该项活动被市国资委评为思想政治工作创新一等奖。

　　今年以来，全国上下都在深入落实社会主义荣辱观，中央还决定在全国开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，集团适时召开了 “深入落实社会主义荣辱观暨精神文明建设工作大会”，对“深入开展社会主义荣辱观教育活动”做出了部署。这表明，企业精神文明建设围绕“深入落实‘八荣八耻’的社会主义荣辱观”步入一个新的建设和发展阶段。集团公司董事长刘龙华提出了今后一个时期集团精神文明建设工作的指导思想，强调要紧紧抓住建设奥运工程的历史机遇，大力开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，力争在提高企业文明程度、创建“文明四区”活动、提高质量和服务水平上取得明显成效，为企业健康、和谐发展提供强大的思想保证和精神支撑。回顾过去，我们满怀喜悦，因为我们创造了精神文明建设不俗的业绩；展望未来，我们充满信心，在集团公司党委统一领导下，有全体职工的热情参与，我们一定能够继续开创企业精神文明新风尚！