情系钢筋无私奉献 > 《北京城建》

　　“七一”前夕，集团公司党委开展了民主评议党员和争优创先表彰活动，评比表彰了一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。在集团第一次党代会即将召开之际，为号召和动员基层党组织和广大党员更加深入地贯彻落实胡锦涛书记的“七一”重要讲话精神，学习先进，扎实工作，保持先进，与时俱进，从本期开始，本报将总结宣传一批先进基层党组织的经验，宣传一批优秀党员的先进事迹，以弘扬正气，树立新风，为开创企业改革发展稳定的新局面而不懈努力。

他是首都一名普通的建设者，在施工一线奋斗了30余年，参与建设工程近20项，亲手加工钢筋2万多吨；他是一名普通的技术工人，凭着勤奋自学取得大专学历，靠刻苦钻研革新发明了6项科技成果，其中2项获得国家专利；他从一名基建工程兵到企业员工，从一名钢筋工到钢筋作业队队长，从一名普通职工到全国劳模，从没有离开过施工一线，从没有改变过勤劳、朴实、奉献的劳动者本色，他用汗水和心血铸造了一栋栋大厦的钢骨，用勤劳和智慧赢得了人们的信任和尊重，他在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。他就是全国劳模、北京市优秀共产党员、北京城建五公司钢筋作业队队长王树云。

　　1972年，王树云从河南项城参军来到北京，成为一名基建工程兵。参军一年后他到工地当了钢筋工，从此他就与钢筋结下了不解之缘。1983年，王树云随部队集体转业成为北京城建五公司的一员，继续从事他的钢筋事业，也正是从这里开始，他凭着自己执著的追求逐步成为钢筋加工的行家里手。

　　在别人眼里，钢筋工只要不怕苦、肯卖力就行，而王树云却认为一名好的钢筋工不能光是靠卖蛮力气，还要懂得钢筋加工的技巧。技巧一方面来自实践，另一方面要来源于丰富的理论知识。对于只有初中文化的他，看书、看懂图纸还是非常困难的事。(下转三版)

　　为此，王树云买回《建筑识图与房屋构造》、初、中、高级《钢筋工》、《钢筋技术问答》、《建筑结构》、《建筑工人技术培训全书》等各种工具书和教材。夜晚，当工友们早已进入梦乡的时候，王树云还在灯下苦读；早晨，工友们还没有起床，他早已进了工地。功夫不负有心人，凭着刻苦的自学，王树云终于成了班里第一个会看图纸的钢筋工。

　　他在钢筋加工的领域里跨出了一大步，然而，他没有停留在看懂图纸的水平上，学以致用，为我所用，才是他的根本目标。结合实际工作，通过不断钻研，王树云在枯燥的钢筋加工中又逐渐发现了许多省时、省力、节材的真技巧。

　　1985年，王树云班组在茂林工地加工钢筋，当时的50型切断机又笨、又大，重达一吨，移动起来十分困难。工人们必须靠肩膀把钢筋扛到加工点切断，劳动强度大，工作效率低，谁都不愿干“下大料”这个工作。能不能通过推动切断机来减轻劳动强度呢？王树云决心对此进行革新。他用废钢槽焊成一条直通钢筋堆放处的铁轨，用其他废钢材设计了可在铁轨上移动的跑车，再把切断机放到跑车上，如此一来，切断机就能在铁轨上自由的移动了。这一简单实用的小发明大大减轻了工人的劳动强度，提高工效两倍多。初尝成功的喜悦，王树云对技术革新的热情更高了。

　　1990年，在冶金干部管理学院工程施工中，方形框架柱必须采用螺旋箍筋，可是螺旋箍筋的接头的加工只能靠手工，两人一组一天仅能加工8个接头，费时费力费材料，影响了整个工程的质量和施工进度。王树云看在眼里急在心上，他开始利用休息时间摸索试验。为了找到替代手工操作的方法，他废寝忘食，先后选用3种材料，试验了6次，终于发明了螺旋箍筋模具。使用这个模具5分钟就能加工一个接头，比手工加工提高功效 8倍，每年可为企业节约资金10万余元。该发明获得了北京市第五届科技发明三等奖。1991年，他和公司技术人员一起将“螺旋箍筋模具”该进成螺旋箍筋成型机，取得了国家专利，并填补了我国建筑企业多边形螺旋箍筋成型机械的空白。

　　1994年，他发明了对焊机循环用水系统；1997年，发明了小冷拉线；1999年，他又对公司进口的一套意大利自动化箍筋加工机械进行了改造，并研制出一套配套机械，获得国家专利。就是靠着勤奋钻研的精神，1985年至2000年间，王树云先后革新发明了6项技术成果，其中2项获得国家专利。这些革新发明有的提高了工效、有的提高了生产质量、有的提高了材料利用率，为企业创造了巨额效益，仅小冷拉线一项发明为公司节约资金30万元。

　　没有令人羡慕的岗位、没有值得炫耀的文凭，在钢筋加工这样一个看似平凡的岗位上，他取得了常人难以取得的业绩。1995年他被评为北京市劳动模范；1998年荣获“首都劳动技能勋章”和“全国技术能手”荣誉称号；2000年他被评为全国劳动模范。2004、2005年，他又先后获得了集团“十佳技术能手”、“北京市职工自学成才者”、“全国职工自学成才标兵”、北京市优秀共产党员等荣誉称号。2006年，他再次被评为北京市优秀共产党员。

　　被各种荣誉的光环笼罩的王树云并没有沾沾自喜。他深情地说：“我的每一步成长都是与企业的培养、教育以及周围同志的帮助分不开的，企业给了我舞台，给了我无微不至的关怀，我只有用更加兢兢业业的工作和出色的成绩来回报企业。”他这样说也这样做了。

　　2003年，公司在解决待岗职工就业的改革中，组建了钢筋作业队，王树云勇挑重担出任钢筋作业队队长。讲钢筋加工技术，王树云肯定是一流的，而从一名技术人员到一名管理人员，王树云却面临着一定的压力和挑战。第一天上班他对工友们说：“我是个粗人，不会管人，大家以后跟我干就行。”他把做技术工作的朴实劲儿，也带到了管理中来。

　　钢筋加工队是一支特殊的队伍，队里的职工平均年龄 47岁，文化程度较低，没有专业特长。为了尽快让他们掌握钢筋加工技术，王树云因材施教，对新上岗职工，从最基本的钢筋知识教起；对上岗3、4个月的职工，传授如何下料，如何保证钢筋加工质量；对于有一定操作技能的职工，他则把多年钢筋加工的经验和绝活毫无保留的传授给他们。在他的带领下全队很快形成了传、帮、带的氛围，工人们的操作水平有了很大提高。目前，全队已有13名同志成为独当一面的技术能手，其他职工也基本掌握了钢筋加工技术，并能独立操作。

　　在艰苦而平凡的工作中，他始终坚持：要求别人做到的首先自己做到。雨天一身泥，晴天一身汗，他总是每天第一个进入现场，最后一个离开工地。他用以身作则、率先垂范的作风感染着身边的每个人。在他的感召和带领下，全队职工都很珍惜自己的岗位，他们自觉克服工作中的种种困难，不管寒冬酷暑、风霜雨雪大家从来没有误过工，遇到工程急需钢筋的情况，他们经常加班到深夜，日常平均每人每天都要完成1吨多的加工量。

　　王树云的班组成员不仅继承了他勤奋、敬业的作风，而且发扬了他勤俭节约、争优创先等好传统。在工作中，他们不断摸索合理用料的诀窍，千方百计提高加工质量。钢筋队成立至今，钢材利用率由最初的94.6%上升到现在的97.2%，累计节约成本89万余元；钢筋加工优良率也从最初的70%飙升到现在的91%。2004年，王树云钢筋作业队被北京市总工会评为“北京市群众性经济技术创新工程优秀班组”。而原本待岗的职工们，在王树云的作业队里也重新看到了希望，三年来，钢筋作业队职工人数已由32人增加到59人，2005年职工月平均收入达3100元，是待岗时工资的近6倍。