本报讯  7月7日，集团召开“安全月”总结表彰暨“百日安全生产无事故竞赛”活动动员大会，集团公司总经理徐贱云在会上作了重要讲话，集团公司副总经理李振长作“安全月”总结并对“百日安全生产无事故竞赛”活动进行部署。会议由集团公司工会主席程占华主持。

　　大会首先对在“安全月”活动中表现突出的一、二、四、五、七、国际公司等六个公司和五棵松体育文化中心、国家体育场、奥运村、央视B标等四个项目进行表彰并颁发奖状。

　　随后，集团公司副总经理李振长对“安全月”进行了总结。他说，自6月份开展“安全月”活动以来，集团各级领导十分重视，主要领导认真制定活动计划，亲自动员、部署、检查落实。活动期间，大家紧紧围绕“安全发展，国泰民安”的活动主题，以预防事故为中心，层层落实安全生产责任制，认真贯彻落实各项安全防护标准和措施，开展形式多样的安全生产知识培训和宣传教育，有重点、有计划地进行安全生产大检查，对隐患进行及时有效的整改。通过宣传、教育、检查和整改，有效地控制了事故的发生，使活动达到了预期目的。接着他又对集团开展“百日安全生产无事故竞赛”活动进行了部署。

　　集团公司总经理徐贱云在会上作了重要讲话。他指出，今天既是“安全月”的总结会，又是“百日安全生产无事故竞赛”活动的动员会，会议内容十分重要，各单位要认真贯彻大会精神。为此，他强调了四项要求，一是要继续抓好“百日安全生产竞赛”活动。当前安全生产形势还比较严峻，最近北京市其他施工企业出了几起安全事故，为我们敲响了警钟。“安全月”活动期间各单位加大了安全检查的频率和力度，同时也做好了对民工的宣传教育，使施工现场处于受控状态。各单位在“百日安全生产竞赛”活动中要继续抓好、抓实、抓细。同时要做好夏季安全生产预防和管理工作，确保集团安全生产形势稳定发展；二是要抓好下半年全集团的安全管理工作。所有参与奥运工程、地铁施工的单位，要继续发扬团结拼搏的精神，继续把我们在手的这些工程管住管好，工程总承包部刚刚进行了调整，三个总承包部务必要将各自分管的工程抓紧抓好，确保总承包工程处于受控状态。另外，二级公司用集团资质承包的工程，各单位的主要领导要给予高度关注，务必将这些工程管理好；三是抓好安全工作关键是抓责任制的落实。安全生产责任制，要层层制定，层层抓落实。安全工作涉及到方方面面，如质量、技术、设备和材料采购、机械租赁、外施队伍管理等，哪个环节管理不好，最终都有可能导致安全事故的发生。各单位要对安全生产进行综合管理，使每个部门、每个人都知道自己在安全生产上应负的责任；四是要做到抓安全与改制两不误。改制工作要抓，安全工作也要抓，要做到两个都不放松。不管是已改制的单位，还是正在改制的单位都要努力维护“北京城建”这个品牌。他说，刘龙华董事长经常讲，改制不改姓，改制后还姓“北京城建”，假如改制单位安全管理失去控制，造成亡人事故，文明施工又搞不好，工地脏乱差，还有环保管理差被曝光，最终政府部门都会把帐算到集团头上。因此，各单位主要领导要抽出精力和时间亲自抓安全工作，要做到心中有数，安全生产每一天。

　　最后，集团公司工会主席程占华就贯彻大会精神提出五点要求。一是各单位要对在“安全月”活动期间表现突出的单位、项目和个人进行表彰；二是要加强安全的预控管理工作，确保责任主体到位和钢性管理；三是认真开展“五反思和六查”好活动；四是加强暑期安全生产管理工作，做到防暑降温、安全防护和宣传教育等都要到位；五是各单位要做好大会的贯彻落实工作，安排好北京市安全文明施工验收工作。