近日，记者从亚泰公司市场营销中心获悉，今年前三季度该公司完成中标额35亿元，虽然实现了时间过半任务过半的目标，但呈现了市政项目少、房建项目多，大型项目少，小额项目多，新开市场少、延续市场多等特点。

今年是国家十二五规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。在经济新常态下，企业面临的市场环境日益复杂，经济增速下行，建筑市场持续低迷，同行业之间的市场竞争逐渐加剧，企业市场份额急剧减少。

在全国处级以上干部、领导班子中进行“三严三实”专题教育是今年党的建设的一个工作重点。当前“三严三实”教育已经进入第三专题学习研讨环节，该环节的主题是“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”。

到年底还有不到3个月的时间，在市场低迷中，企业如何全面完成全年目标任务？如何保持健康良好的发展态势？作为领导干部，身兼企业改革与发展的重任，这就要求我们领导干部进一步强化责任意识，具有担当精神，做到勇于担当、能够担当、敢于担当、善于担当，保持扎实过硬的工作作风，直面矛盾和问题，主动接受挑战，带头尽职尽责干好本职工作，倡导用业绩说话，

勇于担当，就是要有强烈的责任意识。“在其位，谋其政；司其职，负其责。”责任心强不强，是决定我们的工作能否完成好的关键因素。领导意味着责任，职务越高、权力越大，承担的责任相应也就越大。领导干部要强化责任意识，把该担的担子担起来，把该负的责任负好，不仅要认真履行好自身的职责，还要敢于承担责任。随着集团公司的快速发展，在管理的过程中，势必会出现许多新问题、新情况。领导干部的责任就是要善于发现问题、提出问题，更要善于提出解决问题的措施办法，创造性地开展工作，决不能消极观望、逃避责任，更不能贻误时机、激化矛盾。要做到“慎独”，就是在有人监督与无人监督的情况下都能主动承担责任，兢兢业业的完成好每一项任务。只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解；漠视责任，再简单的工作也可能出现差错。因此，领导干部要将责任时刻放在心头，做到尽职尽责，创造出好业绩，将工作做到卓越。

能够担当，就是要有担当重任的能力。“没有金刚钻别揽瓷器活”，勇于担当不是逞匹夫之勇，而是要有能力和水平，能够创造性地解决问题。如果领导干部自身能力和水平跟不上，就很难担当起重任。而能力来自学习，博学之人常常在发表自己的意见看法时一针见血，善思之人常常看问题鞭辟入里，解决问题全面缜密。面对信息技术飞速发展的今天，不注重学习积累，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化。所以，作为领导干部面对“本领恐慌”，要坚持从实际工作需要出发，本着缺什么补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富自身的知识储备，进一步完善工作思路、措施和方法，提高发现、分析、解决问题的能力，能够团结和带领职工取得各项工作的新进展、新突破、新成效，拥有能够担当的本领。

敢于担当，就是要有负责担当的底气。打铁还需自身硬。习近平总书记在广东考察工作时的讲话指出：“大量事实证明，一个地方的工作，成在干部作风，败也在干部作风；一个地方的事业，兴在干部作风，衰也在干部作风。”只有自己行得正、做得端，才有底气去做别人的工作。作为领导干部要带头树立正确的权力观、地位观和利益观，强化权力就是责任，干部就是干事，领导就是服务的理念，以高度的责任感和强烈的事业心，做好每一项工作；要带头加强党性修养，严把廉洁关，时刻绷紧廉政防线，坚决落实中央八项规定，反对“四风”，做到严以修身、严以用权、严以律己；要带头转变工作作风，增强服务意识，把精力用在干事创业上，把心思用在促进工作水平提升上，踏实工作、不尚空谈，做到谋事要实、创业要实、做人要实，自觉用“三严三实”的标准严格要求自己、规范自己、提升自己。

善于担当，就是要有敢于担当的胸怀。习近平总书记指出：“担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。”作为领导干部，肩负着职工和企业共同发展的重任。当前是集团公司发展的关键时期，各项工作能否做好，不仅决定着企业能否圆满完成全年的目标任务，还决定着企业能否在市场逆势中实现健康持续发展。作为领导干部，要增强发展的意识，深入思考，创新思维地开展好各项工作，用实际工作业绩来检验，做到善担当、能负重、有作为，切实把职工群众的利益实现好、维护好、发展好，为圆满超额完成年度目标任务，实现集团“企业强大，职工幸福”愿景目标做出应有的贡献。