近年来，七公司党委认真贯彻落实管党治党责任，坚持党建工作向基层延伸不动摇，全面推进党建工作规范化全面过硬，着重把“立规”、“定责”挺在前面，以突出创新取得实效为重点，采取党建工作“五抓五带动”为抓手，在重实效上下真功。

“五抓五带动”即抓学习，带动政治占位提高。七公司党委注重理论育人增素养，学深悟透助发展的思想理念，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为推动企业发展的行动指南，在学深悟透上下功夫。通过学习切实增强了两级领导班子的“四个意识”和“四个自信”，创新意识进一步明显，推动企业健康发展、高质量发展的信心更加自信。

抓制度，带动责任落实有力。任何工作任务的落实都需要制度来保障，党建工作也不例外，更要从严从实立规矩。七公司党委为了确保党建工作向基层延伸有力，落实到位，公司党委成立了党的建设工作领导小组，提出了小组主要工作职责，及时学习传达中央、市委和集团党委对党的建设重大决策部署，定期报告工作，研究年度重点任务、研究党的建设突出问题，加强工作督导，开展调查研究，完成集团党委交办的其他任务等7项重点工作。为了强化制度的落实，七公司党委建立了党建工作挂点领导，按照建设“五有”党支部和落实“四个四”工作方法深入调研。在推进全市开展的党建B+T+X工作载体基础上，七公司创新载体，推出了“一责一图一台五项制度”上墙机制，亮明职责和身份，党员群众齐参与，形成了上下联动，齐抓共建的党建工作新格局。

抓督导，带动清单落地生根。七公司党委认识到责任落实与否关键是督导是否到位。对此，公司成立党支部建设考核小组，按照年度计划开展一次大检查、大促进、大整改、大提升，坚持党的建设工作督导常态化。在采取“一听二看三检查”的基础上，召开党员座谈会，听取意见建议，对基层党建工作开展情况来一次问卷大调查，支部建设作用情况发挥如何党员群众说了算，极大的提升了党建工作的有效落实。

抓班子，带动担当引领力强。一个项目管理有序、经营有方、成效显著，关键要具备一个好的项目领导班子。公司党委高度重视选优配强基层领导班子，这也是抓好党的建设工作的一项核心内容，七公司党委坚持选人用人导向，坚持标准不降低，凡具备条件的项目一律采取竞聘方式产生项目经理，公司党委同时任命党支部书记，采取项目组建“三同时”，即：同时签订责任承包书、同时缴纳风险保证金、同时下发任职文件，党支部工作与行政工作做到“五同步”，同步计划、同步部署、同步落实、同步考核、同步奖罚的工作机制，为项目各项工作的按时完成发挥了保障作用。

    抓队伍，带动团队凝聚力强。七公司党委坚持人才强企发展理念，把育人作为一项重要工作来抓。通过实施人才“343”培养和员工“积分制”，积极开展岗位大比武、大练兵，评选岗位“十佳标兵”和“岗位之星”等一系列活动，极大的调动了广大职工爱企敬业、岗位建功，以拼搏为荣、以效益促发展的工作热情，团队竞争力和凝聚力显著增强，为企业快速发展、高效发展培养了一批后备生力军，发挥了党建工作坚强的政治保障作用。