12月26日，总承包三部在北京饭店二期项目部召开了地上结构工程施工动员大会。集团公司副总经理郭威力、经理助理兼三部经理曹国章、经理助理兼三部党委书记马伟利参加大会，对项目部进行了慰问并发表动员讲话。

    经过三部和亚泰、北方、建设三家成员企业的共同努力，目前A、B区已经实现了正负零结构封顶，C区也将于元月15日完成正负零封顶，比计划工期2008年2月28日大为提前，为业主继续进行地上结构施工创造了条件。三部经理曹国章要求项目部不断完善 “北京饭店模式”的总承包管理，丰富其内涵，以适应新形势下的大体量工程施工的总分包管理。要卯足干劲，加强管理，实现工期、安全、质量、功能、成本五大管理目标。集团公司副总经理郭威力要求，发扬地下施工时成绩和经验，切实加强施工过程中的组织计划，确保工期目标；切实加强安全生产管理，妥善安排“春节“及”两会“工作；切实做好总分包之间、与业主、设计、监理的沟通和协调，确保信息沟通渠道畅通。同时加强成本控制，确保名利双收。