2008年2月27日，设计总院召开2008工作会，会上，有关部门汇报了2007年度总院总体经营完成情况、合同执行情况，并提出，2008年经营生产工作将重点围绕人力资源管理工作，科学合理共享人力资源，避免人员的无序调动，切实增强总院的履约能力，保证在手项目的顺利进行，赢得业主，站稳市场。同时以分院（项目）管理为纽带加强成本控制力度，充分调动全员参与成本控制的积极性；加强经营收款力度。设计总院在京人员参加，分布在全国各地的外埠分院通过视频同程参会。
设计总院院长宋敏华的工作报告，全面概括了2007年总院整体工作，报告从品牌实力、市场经营、科技创新、项目履约、基础管理、人才建设、和谐企业、党建工作等八个方面进行阐述，也指出了在人才结构、基础管理、业务升级三个方面存在的问题。在2008年工作规划方面，要重点抓好全面预算管理工作，带动总院综合管理水平再上新台阶。同时对项目履约、技术系统管理、市场经营等工作进行了重点安排部署。总院党委书记李国庆同志宣读了《关于表彰2007年度优秀员工的通报》，对通过网上公开评选的26名优秀员工进行通报表彰并颁发了奖牌和奖金一万元。董事长王丽萍同志代表集团公司对总院在2007年所取得的成绩给与充分肯定。同时提出在效益增长、业务升级、行业地位方面还需要不断提高和改进。
