今年上半年，赶在奥运之前，二公司将有机场T3c旅客过夜用房、中关村国际商城、财源国际中心等18项工程竣工，总面积近百万平方米，任务艰巨，其规模创历史新高，在召开完公司六届十次职代会后，3月11日，城建二公司紧锣密鼓的召开第一个大型会议，目标对准施工生产的主题，擂响了二公司上半年18项工程竣工大决战的战鼓。

    去年，二公司优质高效完成了国家大剧院-歌剧院、T3c航站楼16万平方米的主体结构、北京奥林匹克篮球馆、永定门至居庸关城区公路自行车赛改造、清华东改造等五项国家重点和奥运工程任务，其质量、进度一直名列集团前茅，受到北京市、集团、业主等上级多个部门的赞扬，赢得了广泛的社会信誉。

    今年上半年，二公司再一次面临严峻的挑战，其18项工程必须赶在奥运之前按期竣工，这其中还不抱括“大包”工程项目和外埠工程，总面积近百万平方米，其奥运配套工程7万平方米的T3c旅客过夜用房、中日合资项目中关村国际商城等一系列工程都是后门堵死，时间紧、任务重、难点多、科技含量高、资金、材料、人力用量大的公建项目，且又处在奥运会前夕，运输、环保、安全等要求多、限制多。针对太多的难点难题，城建二公司领导班子团结一心，科学决策，针对重点、难点工程，打破常规，早动手制定出不同的竣工方案。

    目前，面对重重困难和挑战，二公司从决策层到机关各部门，从各个竣工项目部到全体职工、民工齐心协力，紧急行动，项项科学组织，精心安排，细化分工，倒排各工程的竣工时间表，推行责任追究制，整合人力、物力、财力，举全公司之力，争分夺秒的展开了“建设新北京、迎接新奥运、展城建风采”为主题的劳动竞赛，誓夺上半年18工程全面竣工的胜利。