近日，郑州新郑国际机场航站楼扩建工程喜获2007年度国家建筑工程最高奖“鲁班奖”，这是四公司在外埠工程施工中首次获得此项最高殊荣，新郑国际机场航站楼改建工程还顺利通过了四方竣工验收，真可谓是“好事成双”。
郑州新郑国际机场航站楼分为扩建工程和改建工程。扩建工程已经顺利摘得2007年度国家建筑工程最高奖“鲁班奖”。改建工程，包括原有航站楼和高架桥改造，建筑面积6万平方米，航站楼东西向长400米，南北向长100米，为框架一钢屋面结构，地上两层，局部有夹层，檐高29.085米，有直径0.8至1.5米的三百多个巨型混凝土支柱支撑，改造工程与新建航站楼相连，是停车、候机、客运、货运于一体的综合性空中港口。该工程自今年4月1日开工以来，一直处于十分紧张的抢工期施工状况，因为扩建工程正在积极争创国家优质工程奖鲁班奖，改建工程甲方要求时间紧迫，正在按照施工计划严密施工。四公司郑州机场项目部针对工期紧、任务重、难度大、要求高、交叉工序多，甲方还多次改动工期和设计方案等诸多困难因素，项目部掀起了有一必争、有旗必夺、不甘人后、敢于争先、追求完美的施工号召，并采取了一系列的措施，确保施工进度质量和安全文明施工：项目部精心编制施工组织设计和分部工程施工方案，确定切实可行的技术质量措施，从而达到了技术先行，提前解决阻碍施工进度和施工中的难点；充分发挥总承包对多个专业分包的协调和服务工作，全盘把握，协调各分包单位，敢于工序穿插，提前插入，做到每道工序一具备就能顺利投入施工；多投入劳动力和专项资金赶工期，分阶段开展生产劳动竞赛、质量评比奖罚措施等活动，掀起了一场又一场的劳动竞赛活动高潮；参施人员个个精神饱满不分昼夜，每天24小时三班倒不停歇施工，作业面施工最多时投入劳动力达3000人，项目部全体员工无怨无悔，主动放弃双休日、节假日和外施队工人密切配合，采取“盯人、盯部位、盯班组”的工作方法，做到“腿勤、眼勤、嘴勤”。特别是在“鲁班奖”检查阶段项目部通过精心的策划，合理的组织，干满时间、占满空间，进一步加快了施工进度，在确保安全、质量的前题下，加快施工进度；与此同时项目部还加强过程控制，分解细化月计划、周计划、日计划的落实，通过科学组织、周密安排，各项工作按照计划落实，确保既定目标按期实现。
郑州新郑国际机场航站楼改扩建工程为河南省重点工程，该工程自开工以来，一直受到了省委、省政府和各级领导的高度重视，四公司郑州机场项目部建立了完善的质量保证体系和质量管理体系，明确了誓夺“鲁班奖”和确保工期的目标，此项工程获得了“鲁班奖”不仅振奋了全体职工的精神斗志，也为改建工程能按期顺利完工奠定了基础。为了确保社会效益和经济效益的实现，四公司郑州机场项目部正在全力以赴组织相关人员，加班加点全心投入到工程的竣工结算工作，为实现四公司下达的各项经济技术指标而不懈努力。目前，该工程正在处于设备后续调试和局部装修阶段，届时改建工程和扩建工程将实现无缝对接敞迎八方来客。
