12月7日上午，集团公司在奥运村工程总承包部召开国家体育馆、五棵松文化体育中心和奥运村工程协调会，集团公司董事长刘龙华强调指出：12月5日，集团公司为确保工程竣工验收与思想奥运工程分别签下了“军令状”，充分表明集团公司对此项工作的高度重视，各单位领导要深刻领会理解签订“军令状”的重大意义，认真履职，确保奥运工程获得全胜，向市委、市政府和全国人民交出一份满意的答卷。同时，要按照“鲁班奖”的标准认真做好工程创优工作，加强成品保护，稳步推进结算工作。集团公司领导李振长、李太祥、林庆乐及三大工程督导员，工程总承包、各参施单位有关领导和人员参加了会议。会议由集团公司副总经理李振长主持。
会上，国家体育馆工程总承包部、五棵松文化体育中心工程总承包部、奥运村工程总承包部项目经理分别对各自工程进展情况作了汇报。国家体育馆工程在圆满完成“好运北京”测试赛保驾护航任务的同时，严格按照“鲁班奖”的标准，抓紧时间制定整改方案，明确整改重点，积极为实现工程达优和完成竣工验收的总体目标做准备。五棵松文化体育中心工程完工在即，目前已进入到最后的倒计时冲刺阶段。奥运村工程针对工程剩余任务量依然很大的局面及时调整了管理制度，将整个奥运村划分成了东西两部分，成立两个组，本着问题不过夜的原则由组长负总责协调各组工作，目前，工程进展顺利，工程完成竣工验收的总体目标保持不变。
针对各项工程的进展情况，董事长刘龙华提出了具体要求。他仔细询问了国家体育馆工程创“鲁班奖”的具体情况，要求所有参施人员不能因为“好运北京”测试赛的圆满完成而产生任何骄傲、松懈、满足的情绪，要在有限的时间内积极完成整改任务，誓夺“鲁班奖”。就五棵松文化体育中心工程进展情况，刘龙华首先给予了充分肯定，他要求作为第一个实现竣工验收的工程，一定要把工程质量放在首位，不要因为抢工而放松了对质量的要求。就奥运村工程，刘龙华在表示担忧的同时督促各参施单位要提高认识，加强力量，统筹安排，抓好各自的工作，确保工程按期完工。他指出，奥运村工程是集团创品牌的住宅项目，一定要保质保量的完成任务，质量工作要抓细抓实，切忌重复返工。他强调，目前奥运村有劳动力13000到15000人，管理是关键，切忌组织不好打乱仗。同时，他要求奥运工程要本着实事求是的态度做好结算工作，要由专人负责，做到工程一完工，结算工作也要理清完成。要认真做好成品保护，防止二次污染，确保工程质量整体达优。
