12月21日，集团公司在奥运村工程总承包部召开国家体育馆、五棵松文化体育中心、奥运村工程协调会。集团公司董事长刘龙华指出，这三项奥运工程都进入到了决胜冲刺最后阶段，各参施单位和全体参施人员要再接再历，全力打好冲刺阶段最后收官之役。集团公司领导李太祥、林庆乐、郭威力，业主副董事长王明等参加了会议。会议由集团公司副总经理李振长主持。
国家体育馆、五棵松文化体育中心、奥运村三项工程总承包部经理分别汇报了工程进展情况。目前，国家体育馆工程整改任务进展顺利；五棵松文化体育中心篮球馆工程，各项工作正在紧锣密鼓进行；奥运村工程是集团承担所有奥运工程中剩余工程量最多的工程，目前到了最关键阶段，已有4栋楼接近完工收尾，计划12月底再有9栋楼达到完工条件。
针对各项工程决胜冲刺阶段的不同进展，集团公司董事长刘龙华分别提出了要求。其中，国家体育馆工程创鲁班奖的质量目标不变，这是市政府确立创优目标，为此，他要求国家体育馆工程总承包部和参施单位要严格按照市“08办”要求，认真细致地抓好整改；质量目标确保市长城杯金奖，通过整改必须达到鲁班奖创优标准；认真抓好工程款结算工作，做到工程一竣工，总分与包、总包与业主都结算清楚，与业主结算要有理有据有礼；做好两节劳动力稳定和民工劳务费结算工作。就五棵松工程，他指出，五棵松篮球馆总体完成得不错，多次受到“08办”表扬，市领导也很满意，但时间十分紧迫，任务还很艰巨。五棵松篮球工程离完工只差一步，全体参施人员要再接再厉，奋力一搏，同时要做到所有完成的工程一次成优。
针对奥运村工程的剩余工程量大的情况，刘龙华要求，集团各参施单位和业主分包单位的各级领导高度重视奥运村工程建设，要有高度的责任感、使命感和紧迫感，全力抓好春节前的各项施工。他强调，奥运村工程要严格履行一级对一级负责的责任制度，及时发现问题，及时协调。对会上提出急需增加劳动力单位，他要求在三天内把劳动力落实到位，总包要检查劳动力数量和质量，工种配比是否合理等。对深圳特意达公司严重拖延工期的问题，总包要立即给“08办”和市政府写报，请求上级协调解决。
最后，他表示，希望全体参施人员再接再历，打好决胜冲刺收官之役，不获全胜决不收兵。
