2月21日，集团公司总经理徐贱云、副总经理李振长在国家体育场工程总承包部召开春节后第一次工程协调会，全面部署“鸟巢”节后施工生产工作。总经理徐贱云在会上指出，全体参施人员要认清形势，振奋精神，大干70天，确保国家体育场工程全面通过竣工验收。

    会上，国家体育场工程总承包部分管土建施工、装饰工程、机电安装、质量、安全、消防、保卫、交通等工作的有关负责人对春节期间的工作和节后恢复生产情况进行了总结和布置。国家体育场工程总承包部对各个分项工程具体完成时间进行了划分，对节后复工需要的劳动力进行了分配和安排。会议还对竣工准备工作进行了布置。集团公司副总经理李振长在会上要求各单位尽快把劳动力落实到场，并就节后返回的劳动力安全教育工作提出了建议。

    集团公司总经理徐贱云在会上强调，大家要认清形势，振奋精神，确保70天内通过竣工验收。他要求，对协调会部署的各项施工计划要不折不扣地按时完成。目前，各参施单位任务都很紧张，按时完成任务都需要克服不同程度的困难，有的形势还很严峻。他希望各级领导要高度认识到自身存在的不足，痛下决心，关键时刻绝不能掉链子，同时，也要满怀信心，确保各项工作按时完成。针对当前的主要工作，徐贱云指出，机电安装调试是重中之重排在最前面的一项，尤其是消防验收调试工作；二是各单位没有完成的施工项目，现在要做到责任明确，设专人定岗督导落实，做到当天的问题不解决不放过；三是质量整改必须按时通过验收，确保按计划进行竣工交验。

    关于节后施工生产，他要求要抓好各项措施的落实工作，各级领导必须高度重视，一定要把“鸟巢”工程放到唯此为大，重中之重的位置来对待。现阶段一定要抓好措施的落实，重点部位，领导要亲自组织施工督导落实，确保万无一失。同时，要加大投入，既要加大人力资源投入，也要加大资金投入，还要加大技术投入。他表示，只要大家做好这项三投入，把施工组织措施落实到位，“鸟巢”就一定能按时完成。