10月14日，集团公司领导刘龙华、徐贱云、李振长、孔繁敬和集团公司有关部门负责人，国家体育场工程总承包部领导谭晓春、周杰、张从洲、薛忠亚、李九林和有关部室负责人及一、四公司主要领导、项目负责人等参加了会议。谭晓春汇报了国家体育场工程混凝土结构施工进展和钢结构工程进展情况和下步施工计划安排；周杰通报了10月第一、第二周劳动竞赛评比结果，刘龙华、徐贱云、李振长等领导为优胜单位颁发了竞赛锦旗和奖金；一、四公司项目部负责人汇报了各自的工程进展、存在问题和下步工作计划；集团公司安全、质量督导组汇报了自进场督导以来工作开展情况。徐贱云在讲话中指出：听了大家的汇报，国家体育场工程进展应该很振奋。7月份提出混凝土结构大干100天，经过大家80多天的拼搏，基本上实现了按照计划目标积极推进的，现在目标越来越清楚，不确定的因素也越来越少了，但不确定的因素还存在，距离“10.31”封顶目标还有两周时间，大家还要一鼓作气，实现既定目标，刚才确定10月28日封顶，如果提前三天实现封顶目标，那就更光荣；关于质量、安全问题。为落实金焱主任三周前的要求，集团公司向现场派驻了质量、安全督导小组。目前混凝土结构施工已到后期，更要做好质量、安全工作，要做到严防死守，不能有丝毫的放松，尤其对外挑钢筋混凝土环梁的质量、安全，要进行验算、验证，做到万无一失。为确保最后20多天不出问题，两个工作组要坚持到最后；关于钢结构工程。目前混凝土结构施工已接近尾声，10月28日后，体育场总包部领导班子要把主要精力转向钢结构施工，因为体育场的主要难度在钢结构，有情况、有问题要及时报告，“10.28”首件钢柱身吊装要抓住，城建精工的C13、C14要跟上，必须确保10月份目标实现。刘龙华在讲话中指出：首先，看了工地，感到很高兴。金焱主任也评价了国家体育场工程的“鸟巢精神”、“鸟巢速度”，说明大家气势很高，干很努力，经过80多天的拼搏，混凝土结构施工已胜利在望，看到了曙光，距离目标还有十多天，大家要一鼓作气，踢好临门一脚，确保圆满实现目标，鸟巢工地干好了对集团其他重点工程是一个很大的鼓舞；第二，要做好转换工作，从混凝土结构施工到钢结构施工的各项工作要做细，方案要周到，要确保每个环节不出问题；第三，“鸟巢”工程难度最大的钢结构施工马上就要全面展开了，混凝土我们有优势，但钢结构的力量明显就不够了，从管理、技术人员，到焊工等作业工人都不存在优势，从集团到总包的压力越来越大，如何管理、如何加强要认真研究。现场加工一定要盯死了，要加强督导，要做好判断，要有应急准备，总之，对钢结构施工要高度重视、工作要细、要实，措施、方案要万无一失。李振长在会议小结时要求：各参施单位抓好对会议精神的落实，尤其要抓好对刘龙华、徐贱云两位领导讲话精神的落实；一、四公司要确保10月28日封顶目标，确保11月10日前完成所有混凝土结构施工；要做好阶段性总结表彰工作；对两个工作组提出的问题，各单位要高度重视，落实到位；要及早做好冬施的各项准备工作。
