3月14日上午，集团公司领导刘龙华、徐贱云、李振长、谭晓春、孔繁敬、胡发新，集团公司工程总承包部副经理毛吉营，集团公司有关部室领导和国家体育场工程总承包部班子成员及参施单位负责人参加会议。会议由集团公司副经理兼集团公司工程总承包部经理李振长主持。会议开始前，刘龙华等领导视察了钢结构施工现场，会上，集团公司奥运工程常务副总指挥兼国家体育场工程总承包部经理谭晓春汇报了国家体育场钢结构工程施工进展、面临的主要问题和难度及下步计划安排。
集团公司总经理徐贱云在讲话中指出：钢结构加工、吊装的施工难度很大，困难很多，各方工作很努力，尽管经过总包部、中信国华和各参施单位的尽心努力，才有了今天的结果，但还是比计划略有滞后，当时定的计划比较勉强，但我们还是要实事求是地把问题分析清楚，及时解决问题，因为鸟巢钢结构的施工难度是前所未有的，今后遇到的问题和难题还非常多，首先，要考虑关键节点线路，对存在的问题、面临的困难，要分析的越透彻、越细致越好，要把问题和困难想在前面，解决在前面，这是我们抓工作的立足点和出发点。第二，关于进度问题，要积极努力推进，但一定要实事求是，一定要在保证安全、质量的前提下，积极推进进度。第三，安全质量问题必须高度重视，要始终放在第一位，9号上柱吊装问题，一定要解决好，绝对不能出任何问题，今后遇到的问题可能更难，因此，遇到问题一定要把准备工作做细、做充分，千万不能玩玄的，不能私下解决，一定要及时报告，解决问题一定要有设计，要进行计算、演算，要有方案、有措施，只有这样才能避免重大安全质量事故的发生。第四，关于膜结构问题，分包商的履约保函、国际信用证等问题要抓紧时间认真解决，一定要留后手，不能死盯一家，膜结构不管有什么变更，必须要有设计、监利、业主、总包四方和市08办同意，决不能有半点含糊。一定要对中华民族负责。
集团公司董事长、党委书记刘龙华在讲话中指出：“鸟巢”的施工难度和面临的困难是前所未有的，尽管我们在前段施工中取得了让市领导和社会比较满意的成绩，但是在钢结构施工中面临很多困难和问题，有的难度还没有想到，因此，必须把所有问题和难度看的越细、越大越好，把困难想得越细、越多、越全越好，这样才有利于干好钢结构施工。进度一定要服从安全质量要求，要坚持实事求是，在保证安全质量的前提下积极推进进度，鸟巢必须把安全质量放在第一位，有问题一定要喊出来，对吊装施工一定要认真计算，确保安全质量，一定要把问题和困难想足、想细，宁大勿小，要以冷静的科学态度和实力组织好施工，绝对不能拍脑门、蛮干。鸟巢面临的难度和困难，要及时向市领导、市08办、市建委等有关部门汇报、反映，一定要让市领导、市有关部门和社会知道鸟巢施工的难度和困难，引起领导的重视和社会各界关注，体育场总包部近期要给集团公司写个报告，集团在此基础上要向市里反映、汇报钢结构施工面临的困难和难度。
集团公司副经理兼工程总承包部经理李振长在会议总结时要求：各参施单位要召开领导班子会议，认真传达这次会议精神和刘龙华、徐贱云两位领导的重要讲话精神，在此基础上要认真分析存在的问题、难度和原因，制订出下一步计划安排和工作措施，机关部室也要认真研究分析。深入现场，帮助解决实际问题和困难，确保工程积极稳步推进；体育场总包部近期要组织包括设计、监理、加工焊接、吊装等单位参加的专题会议，认真研究分析影响质量、安全和工期的因素及对策；要抓住当前有利时机，把工作尽量往前安排，组织好劳动力，积极稳妥推进工程进度；要进一步加强现场管理，尤其要做好现场环保工作，确保各项管理工作落实到位。
