11月30日，集团召开首都机场3号航站楼主楼确保实现鲁班奖目标布置会，集团公司总经理徐贱云在动员时指出，首都机场3号航站楼主楼是集团历年来承担单体建筑最大的工程，也是国内最大、亚洲领先的机场工程，为向2008年所有来参加奥运会的运动员、国际奥委会和各国官员展示城建集团的施工水平，精湛技艺，3号航站楼主楼必须创国优“鲁班奖”和“詹天佑”大奖，为集团赢得荣誉。
在布置会上，首都机场工程总承包部经理樊军介绍了3号航站楼主楼创优的有利条件和目前存在的差距；集团公司副总工程师张晋勋提出，要把创优工作要作为一项系统工程来抓好，各单位要做好技术质量人员保障和资源投入，并通过创建总结经验，为集团日后在此领域内的发展提供技术支持。
集团公司总经理徐贱云在布置会代表集团公司对工程通过验收表示热烈的祝贺，对全体参施人员在过去3年零8个月中所付出的辛劳表示慰问，并对大家为集团做出的贡献表示衷心的感谢。他强调，3号航站楼主楼必须争创国优“鲁班奖”和“詹天佑奖”。首都机场3号航站楼主楼受社会关注度很高，被评为世界在建十大建筑，2008年奥运会期间所有参加奥运会外国运动员、裁判员、各国官员、国际奥委会官员都将从3号航站楼主楼进出港，工程质量好差将受到国际友人的较大关注，各单位领导要高度重视创优工作，必须按照创优实施方案进行整改，要在人员上做好保障工作，各单位要按照总承包部制定的创优方案，制定出具体措施，同时要留足业务人员，服从总包协调指挥。并要做好资金保障工作，确保整改工程中的资金需要。要通过创优总结出经验和成果，为集团创优和技术质量管理培养高素质人才。
