在10月18日召开的国家体育场工程协调会上，集团公司总经理徐贱云指出，54天总攻计划已经过去了1/5的时间，各单位要继续发扬“五种精神”，同舟共济，团结协作，打赢54天总攻战役，确保国家体育场工程建设目标的顺利实现。集团公司副总经理李振长、集团相关部门负责人、国家体育场工程总承包部领导班子成员、各参施和分包单位主要领导及项目经理参加了会议。
会上，国家体育场工程总承包部有关负责人在汇报时表示：上一周安全文明施工、消防安全、工程进度三方面工作进展顺利，基本处于受控状态，施工生产完成一周计划任务量，但外环金属漆、喷涂项目、基座工程等剩余工作量仍然很大，形势依然严峻。接着，各参施单位分别汇报了上一周计划执行情况，提出了当前亟待解决的问题。
国家体育场工程总承包经理谭晓春指出，各单位要继续追加人确保劳动力，形成总攻态势，要牢牢把握现有的好天气，实现“双占满”：即占满时间、占满作业面，用实际工作不断将工程向前推进；同时，各级领导要解决好堵埂塞问题，要在提高工作效率、解决问题上下功夫，从现场情况看，要重点解决材料设备供应不及时，解决技术设计变更滞后等问题。要珍惜大好时间，不能白白贻误战机。
集团公司副总经理李振长在讲话时指出，一定要把增加现场劳动力作为当前“鸟巢”总攻的首要问题落实到位，这是工程顺利进展的前提条件。随着气温的不断下降，安全生产形势依然严峻，各单位要加强控制力，确保安全生产，针对日益增多的民工人数，他要求各单位要管好队伍，不能因为人多而疏于管理，影响工期。同时，他强调要尽早安排好冬施生产，从技术方案、物资准备上都要充分，确保冬季施工安全顺利。
集团公司总经理徐贱云首先向各单位通报了集团在奥运工程劳动竞赛会上以总分第一的成绩夺得优胜流动杯的情况，他指出，荣誉的获得既是市领导对集团的鼓励，更是鞭策和要求，各单位要珍惜荣誉，认清形势，特别是即将进入冬季施工，难度更大，必须高度重视，加强管理，抓好落实。就下一阶段工作，他指出，54天总攻计划已经过去10天，各单位要继续发扬五种精神，同舟共济，团结协作，确保总攻计划的如期实现。他强调，目前天气条件良好非常适于施工，各单位要倍加珍惜时间，补足劳动力，扭转夜间工作面不饱和、装修面没人干活的局面，确保10月底按期完成计划目标。他说，目前，技术性的难题都已经被相继攻克，现阶段工作重点就是如何真抓实干，按计划完成工作目标。各单位首先是要克服畏难情绪，树立信心，确保54天总攻计划的如期实现；二是要抓进度、抓计划、抓整体目标，不能等、靠、要；三是要继续发扬团结协作的精神，树立一盘棋的思想，干好在手工程。各单位要通力合作，在干好自身工作的基础上千方百计为兄弟单位创造条件。总包单位要充分发挥协调能力，深入现场解决问题，切忌各行其是。最后，他重点强调了质量和安全工作。他要求各单位要以“迎检、验收”工作为契机，狠抓质量，做好整改工作，确保工程质量整体达优。
