奥运工程
 
 
集团公司总经理徐贱云在国家体育场工程协调会上指出:决战总攻进入尖锋时刻
1025召开的国家体育场工程实施总攻后的第四次协调会上,集团公司总经理徐贱云对实施总攻18天来取得的进展给予了充分肯定,并部署了第二个阶段的施工目标和任务。他要求,第二阶段任务依然艰巨,是决战总攻的尖锋时刻,各参施单位必须从集团整体利益出发,识大体,顾大局,团结一心,奋力一搏,按时完成入冬前的施工目标。集团机关相关部室、国家体育场班子成员、各参施单位主要领导和项目经理参加了会议。
会上,各参施单位项目经理汇报了上周施工完成情况及下周完成施工目标还存在的问题。国家体育场工程总承包部有关负责人分别对各分管生产工作提出了计划安排意见。会议还对上周安全生产和现场消防管理情况进行了通报,对发生的安全事故和消防隐患提出了严肃批评。集团公司总经理徐贱云要求各参施单位必须吸取教训,,认真查找不足,狠抓安全生产管理和消防工作,确保不再出现任何安全和消防事故。
徐贱云指出,国家体育场工程54天的总攻计划分为三个阶段,从刚刚过去的第一阶段(18天)总体目标完成情况看,基本达到理想目标,取得了初步成效,其中外围装饰用脚手架拆除工作、基座上的陶粒混凝土浇筑工作两大分项工程完成得较好,为后续工程创造了良好条件。就第二阶段工作计划,徐贱云指出,这一阶段十分关键,任务更艰巨,一是要在1115日前完成供电、供暖和供水施工,这是重中之重的大事。热交换站安装、供电系统安装、供暖施工等必须抓紧施工,否则就会影响后面的施工计划落实,必须全力确保。二是要全面完成土建施作业。
最后,徐贱云强调,第二阶段我们没有退路,只有团结起来奋力一搏,拿下入冬前的全部施作业施工,为夺取总攻全面胜利铺平道路。他指出,尽管我们承担了“鸟巢”工程,但我们的施工能力和管理水平还与国际先进水平有着相当的差距。他要求大家要通过干好“鸟巢”工程,积累施工经验,提升自身能力和水平,圆满完成任务,实现集团向市政府和全国人民的承诺。
 
 
 
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