11月18日晚8点，国家体育馆±0顶板最后一方混凝土浇筑完成，标志着国家体育馆第二个里程碑目标胜利实现，为实现年底混凝土结构封顶的第三个里程碑目标奠定了坚实基础。在第二阶段施工中，共绑扎钢筋4000吨，吊装劲性柱78根，浇筑混凝土1.2万立方米，支立模板1.6万平方米，使用机械设备260台，高峰期投入劳动力2100人。
国家体育馆工期紧，任务重，标准要求高，施工难度大。地下室单层面积达2.29万平方米，工程量大，工艺复杂，标高多，弧形梁多，工序交叉多，钢筋密度大，部分梁的钢筋达9层，钢筋绑扎困难。弧形梁从放线定位、钢筋加工到模板支立施工工艺都有难度。针对施工难点，国家体育馆总包和五公司项目部深入分析，做到目标明确，重点突出，对梁柱结点、异形部位钢筋直径变化、构造柱、圈梁的预留筋等重点关注，施工前认真审阅图纸，争取在施工中可能碰到的难题在施工前解决。施工过程中严把质量关，重要部位、薄弱部位均设立质量控制点，并专人进行检查和落实。
为了兑现向市领导、“2008”工程建设指挥部和业主的承诺，以李宝丹经理为首的总包项目管理团队和五公司项目部克服劳动力严重短缺，图纸滞后等困难，科学组织，周密安排，精心施工，工程进度细化到每一天，严格按照工期推进。并组织三支外施队开展了“质量、安全、工期、功能、成本”为核心的劳动竞赛，定期进行检查评比，充分调动广大参施人员的积极性和主动性。由于多种原因，施工进度一度不理想。11月2日，集团公司副总经理、国家体育馆挂点领导王亚忠亲临国家体育馆督战，并明确表示如期实现第二个里程碑目标不动摇。集团领导的关注给大家注入了新的动力，按照王亚忠副总经理的要求，总包和五公司项目部号召全体参施人员全力以赴向第二个里程碑目标发起最后冲刺。针对制约工程进展的劳动力问题、资金问题、材料设备问题都明确了责任人和解决方案。总包牵头每天早上8：00、晚上5：00，组织总包、业主、监理、五公司以及外施队准时召开生产调度会，及时协调制约进度的各种问题。三支外施队你追我赶，比管理、促进度、保安全、抓质量，掀起了施工大干高潮。管理人员坚持跟班作业，并协调好监理单位，只要有验收任务就随时验收。为了第二个里程碑目标，全体参施人员昼夜奋战，终于圆满实现了国家体育馆的第二个里程碑目标。
