绿化处各单位提高了对创建活动的认识，成立了创建活动领导小组，统一组织相关人员观看集团“文明四区”检查工作光盘和学习“文明四区”标准。注重企业品牌，做好基础性工作，不断丰富创建内容，并把“四区”建设和“为奖牌增辉”系列活动紧密结合起来，强化领导意识，落实责任，党政一把手是第一责任人，项目经理是具体负责人，加强对分包单位的管理，并纳入“四区”建设活动中来。二大队落实每个申报项目的负责人及主管部门；小汤山苗圃将苗圃院内规划纳入“文明办公区”创建范围，对大门进行了改造，铺建了园路并加强了绿地养护；双秀公园利用墙报、宣传栏等多种手段大力宣传。先后对办公区、民工宿舍、食堂进行粉刷、清理、安装空调、统一配备厨具，成为全处首例配备空调的民工宿舍。同时，公园定期组织检查，按月考核评比，未达标项目限期整改，指定专人复查，月考核低于90分的，对责任人进行处罚，并在每月园务办公会上进行评比，与园内生产经营、安全保障工作同部署、同开展，同讲评。绿化处要求处属各单位要结合创建工作标准和单位实际工作抓好落实，把创建活动融入“为奖状增辉”活动之中。