2006年12月31日，新组建的开发公司从工商局领取了营业执照，至此，集团开发企业重组工作已全面完成。新开发公司成立后将沿用原开发公司的资质，专门从事房地产开发业务。原开发公司、东湖公司为新开发公司的两个事业部，重庆燕城、长沙燕城为新两个控股子公司。

近年来，集团以科学发展观为指导，认真落实做强做大集团总部，放开搞活二级公司，协调发展、繁荣稳定的战略思路，紧紧抓住奥运商机带来的发展机遇，及时调整产业布局，工程总承包、房地产开发、资本运作和设计咨询四大业务板块已初步形成。伴随着建筑市场激烈竞争带来的机遇与挑战，二级公司改制改革的深入进行，上市公司股权分置改革的平稳实施，进一步完善产业布局，突出房地产业与建筑业的主导地位，打造核心竞争力，使企业由劳动密集型逐步向智力、技术和资本密集型转变的条件已日渐成熟。此次，集团对所属房地产开发企业进行整合和重组，合理配置资源，突出现有优势，理顺集团公司与所属房地产开发企业、房地产开发企业与股份公司、集团公司与股份公司的关系，增强集团竞争实力，使房地产开发企业健康发展，继续保持作为集团重要的盈利来源，弥补建筑业竞争可能产生的风险，形成房地产业和建筑业共同成为集团的主导产业的格局，对实现集团战略目标将具有十分重要的战略意义和现实意义。