4月23日，由中国建筑业协会主办的“全国建筑业企业工程总承包与项目管理经验交流会暨2005年度全国优秀项目经理表彰大会”在人民大会堂隆重召开。会上，对北京城建集团等全国50家工程总承包先进企业、胡发新、张晋勋、孙广胜等316位全国优秀项目经理和北京城建集团集团国家大剧院工程、北京银泰中心工程等61项项目管理优秀成果进行了表彰。集团公司副总经理李振长，代表集团公司参加了表彰会，并从全国政协副主席白立忱手中接过了奖牌和证书。这标志着集团工程总承包与项目管理迈上新的水平，进入跨越发展阶段。

　　面对竞争激烈的建筑市场，集团以深化项目管理求发展。自1987年推行项目法施工以来，历经多年试点、全面推行、总结提高和持续改进，成长为全国建筑业的一支生力军。特别是近年来，是随着企业的改革和发展，集团重新制定了“做强做大集团总部，放开搞活二级公司，协调发展，繁荣稳定”的企业经营方针，并确立了以工程总承包为龙头版块，设计、资本运营、房地产开发为依托，四大版块互为依存的企业经营模式，为做强做大工程总承包部、加强工程总承包和项目管理提供了有力的政策支持。

      集团工程总承包部自2003年成立以来，以强化基础管理、完善制度建设、加强工程总承包和项目管理为出发点，以“重信兴利，服务社会”为宗旨，不断建立和完善经营管理体制，积极探索工程总承包的新思路和新机制，使一大批适应国际国内建筑市场竞争的管理人才脱颖而出，创造了良好的社会信誉和经济效益，仅2005年，房建工程开复工346万平方米，同比增长25％；公路工程开复工283公里；工程质量合格率100％，城建品牌符合率90.94％，为国家经济建设和集团发展做出了积极的贡献。