曾以“创新道路检查井井口技术”，在丰北路上创优大显身手而扬名的城建二公司裴立安市政施工队伍，转战到在施的长达近3公里的奥运配套工程??清华东路改造工程后，再次出手不凡，播种出朵朵不败的文明之花，奏响了一曲文明安全施工的凯歌！
一、文明花开 硕果多
2006年5月，海淀城管大队为该工地送来了一面写有“施工规范，造福于民”字样的锦旗，以示嘉奖，并号召所辖的30多家市政单位向城建二公司清华东路项目部学习……；
2006年7月，清华东路项目部代表二公司以过硬的管理通过了北京市优秀市政工程施工企业的检查；
2006年11月，清华东路项目部以优异的成绩通过北京市文明安全样板工地的验收；
同时，北京市公联公司甲方也将城建二公司清华东路项目部树为“文明样板先进单位”，组织所辖所有奥运工程参施单位到该项目部参观学习取经并给予通报表扬其文明施工的独到经验；同时给予本季度工程计量款的0.7%现金奖励……；
这一系列“文明”的荣誉和成绩，充分证明了项目经理裴立安带出了一支响当当的作风顽强的市政文明之师。
二、创文明牌 目标高
市政工程施工周期短、战线长、现场出入口多，封闭困难，而且交通流量大，导流复杂易出现安全及管道断裂等事故，创北京市级文明安全现场比房建工程难度大，困难多，而要是创市级文明安全样板工地其难度更是可想而知了。
但市政工程文明施工的好坏其社会影响更大，就像置身于“考场”之中，天天接受行人和百姓们的监督。为此，从丰北路工程风尘仆仆移师到清华东路施工中的项目经理裴立安就掷地有声的对员工们动员说：咱经理部这次不仅要把科技施工、质量创优的好传统继续发扬光大，而且要在文明安全施工上再打一个漂亮仗，创出咱经理部的文明品牌！
清华东路改造工程，位于海淀区北四、五环路之间，起点为双清路至八达岭高速公路，道路全长2804.25米，红线宽50米。建成后，该路将作为大屯路向西的延伸，联系中关村、奥林匹克公园、望京地区、酒仙桥及CBD地区东西向连接的城市主干道，对于疏散奥林匹克中心区的交通起到了十分重要的作用。该工程属于奥运配套项目是二公司和城建集团及北京市公联公司的重点关注工程。
2006年4月3日，裴立安带领队伍正式进场。此时，京城正值沙尘飞扬，无孔不入的春季，而且，清华东路改造工程只能半幅施工，交通不能断流；且该工程地处海淀区高等学府、机关、公寓等云集的繁华地段、外国人多、大学生多、各种会议活动多、政要领导人出入多，不能断流的工地上，各种出入口多达几十个，交通流量大而拥挤，易出现交通安全事故。针对多种困难和严峻的考验，项目经理裴立安亲自挂率项目文明安全领导小组的组长，针对现场文明安全，环保环卫的难点和交通现状，首先他们制定了科学合理的文明安全施工方案和各类应急预案，建立完善了各项保证体系和组织，确定了创北京市文明安全样板工地的高目标，由于领导重视清华东路的文明施工，安全防护，扎扎实实，起点高，要求严，项目施工一亮相，便得到了海淀城管，公联公司甲方和周边行人，百姓们的啧啧称赞和一致的好评。
三、细小之处 见真功
首先在临设支搭，现场围挡，环保环卫方面，项目部就与众不同的大手笔投入近百万元，针对春季现场扬尘，黄土露天的特殊情况，他们及时购置了12万平方米的绿色密目网，对20万平方米的开槽做业面进行严密覆盖，做到每天施工停止，覆盖到位，滴土不漏。
在长达近三公里的施工现场上，他们严格按照城建集团CIS形象设计要求，布置了高度为2m，标志齐全，彩色美观，牢固可靠的围档，为了便于雨水下泄他们分别在围档下面砌筑了两层砖，每隔几米预留出排水孔，而且围档上接通一排警示红灯并且在各个出入口和危险部位设专人站岗导流，环保值勤，各种安全警告标语、标志醒目规范，一目了然。
为了便于施工和及时防护，项目经理裴立安和技术人员在安全防护上巧革新，创新法，他们根据现场出入口多，拐角防护多不易防护的特点，在铁制围档板底部安装上小滑轮，制作出可移动的防护围档，可随需要灵活流动，使现场封闭达到无缺口、无漏洞，无隐患的标准。
为了便于行人“通视”，二公司清华东路项目部在交叉路口及路沿边单位出入口上采用1m高的小围档，在小围档上边安装自制的“铁制安全网片”，即美观又解决了行人的“通视”问题，减少了交通安全隐患这一细心的做法得到了公联公司甲方和行人的一致好评。为此，项目经理裴立安深有感触的说：“施工的过程，就是我们项目部综合管理水平和队伍素质的一次生动展示。所以，文明安全施工无小事，必须处处做好，时时保持。”从细小处着手是二公司清华东路项目部创北京市文明安全样板工地的一大特色。为避免施工人员在长达近3公里的作业面上无序流动，减少交通安全隐患，裴立安以就近为原则决定建立三个相对独立的设施完备，管理健全的民工生活区，虽然为此，增加项目部的人力物力等的投入，但是却方便了民工，缓解了紧张的交通压力。在办公区内，项目部不但建起了两排彩钢板房，而且小院内在裴立安的带领下，栽花种草，满目绿色，天天干净整洁，空气新鲜。门前悬挂着两溜安全、防火、用电、环保、时政宣传彩版，统一规范，制作精美，一次投入还可以反复使用。
四，安全预防百分百
在全面做好作业区与社会交通的分离后，项目经理裴立安十分注重施工安全的管理工作，每次民工入场、季节变化，节假日前和重点部位及每道工序开工前，他都要亲自对民工们进行有针对性的安全教育，职业道德教育，使民工们安全教育、安全考核、安全协议签订率达到百分百，到位的预防，确保了安全工作的万无一失。同时根据市政工程施工的安全特点，在道路地下管线开挖前，他们都详细绘制开挖管线平、断面图，制定出开挖、现况管线保护方案和安全技术交底措施，并由裴经理逐项审核之后，再由各施工区段负责人、安全员、环保员、技术员、拆迁负责人、机械手、施工班组人员共同签字确认，明确任务、目标、安全危险后施工，做到分工负责，管理到位。在他们这种一步一个脚印扎扎实实的不懈的努力下，清华东路改造奥运配套工程已完成了总任务量的8%，路北半幅施工全部结束，并成功实施了交通导流。目前，南半幅路正在紧张的施工中。
在作业面长，交通条件复杂的特殊情况下，城建二公司清华东路项目部，不但实现了各种安全事故为零的目标，而且在文明安全施工上取得了一连串的荣誉和累累的硕果。名符其实的锤炼出一支纪律严明，作风顽强的市政文明之师，让城建文明的形象再一次深深扎根在首都百姓们的心中。
