在4月6日下午集团公司安全交接班会后，九公司于当天下午5：00，紧接着召开了公司安全紧急会，迅速传达集团公司4月6日安全交接班会议相关安全紧急精神，详细通报集团公司目前的安全形势，并认真落实集团公司会议精神，结合实际部署了公司的安全生产工作。公司各相关部室和各单位项目经理、总工、安全员共30余人参加了会议。

目前，九公司共承揽了十几个工程项目，多数在京郊，且工程地点相对分散，针对北京市严峻的安全形势，九公司本着引以为戒、高度重视、全面落实的态度，成立了以公司副经理樊廷福为组长的安全检查组，并由公司领导亲自带队，八大口负责人联合负责，于4月7日开始对公司所有项目进行全面彻底的“拉网式”检查。同时，制定出此次安全检查工作的相应措施，突出了四个特点，一是检查动作“快”，坚持把集团公司会议精神当天传达，当天部署，立即行动落实；二是检查涵盖面“广”，检查对象包括公司所有项目，无论项目性质、规模和进度，都将进行全面检查；三是检查内容“细”，将对项目部的规章制度、责任制、民工夜校、群众监督、民工教育和对集团公司84号、85号文件的落实情况等内容进行细致检查，并对项目安全技术交底和现场标准化管理进行重点检查，对工地消防、临电、民工宿舍、预防食物中毒、机械管理、实名制管理进行严查；四是检查处理“严”，要狠抓项目管理和项目第一责任人，针对现场检查出的问题，公司检查组汇总后将如实向集团公司汇报，并曝光严肃处理，严厉处罚，将责任追究至项目第一责任人和相关管理人员，加大整改力度。公司副经理樊廷福在公司安全紧急会上还强调，安全工作关键在于对安全问题的认识和落实，严格按照集团公司会议要求，要认清安全形势，树立全员安全意识，不能做表面文章，一步一步，扎扎实实地把基础工作做好，保证现场各项安全措施、各级责任制彻底落实。

为确保此次检查工作扎实有效地落实，加大监督力度，在检查工作过程中，公司党委工作部进行了全程跟踪，对检查中发现的安全隐患和施工管理的薄弱环节进行录像，并在公司相关会议上予以曝光。会议要求各单位与会人员要向本单位职工认真传达紧急会议精神，警钟长鸣，采取有利措施，确保项目安全稳定，确保一方平安。