今年以来，十六公司创新安全生产管理模式，坚持“安全第一、预防为主”的方针，抓薄弱环节夯实安全生产基础，时刻绷紧安全生产弦，筑牢安全生产基石，多项措施并举全面做好安全生产管理工作。全年分别创建长阳11号地块住宅楼工程、西郊机场空军某部空地勤综合楼等2项工程为市级绿色文明安全工地，可以说，安全生产管理为十六公司提供了持续、稳定发展之路的有效保障。

2011年，十六公司构建了管理人员、专业人员、农民工为主体的三级安全教育体系，全年共举办各种安全培训活动近百场，各种安全培训参加人数近300人次，农民工入场教育人数达1700人次，安全教育覆盖率达到100%，全年未发生重大伤亡和重大设备事故。通过深入开展“安全教育宣传月”活动和实行“农民工夜校”制度，提高全员安全防范意识。
“安全生产人人管，安全责任层层抓”。十六公司通过层层责任意识的落实，在安全管理上环环相扣，有效安全管理工作落到实处。2011年初公司总经理与基层各单位负责人签订了年度安全生产责任状，并要求在施工程项目部必须与所有分包单位签订安全生产、消防保卫等安全生产管理协议书。公司还针对新开工程建立了安全、绿色文明施工管理奖励专项基金，同时积极推广安全生产、文明施工的先进经验和做法、组织参观学习等形式不断提高绿色文明施工的管理水平。

今年，十六公司分别进行了复工检查、监督检查、月度综合检查、季节性检查、施工用电、施工机械专业性检查、冬、雨施检查、重点工程专项检查、安全防护用品监督检查、对施工脚手架等架体的验收检查，全年共组织各种安全检查达26次，发现险情隐患1800多项，处理解决重大隐患上百条。通过检查、整改、曝光、处罚等手段及时消除了事故隐患和险情，避免了重大亡人事故的发生，杜绝了违章现象，增强了管理人员的管理素质，提高生产安全设施的可靠性和有效性。