为进一步贯彻落实集团公司研讨会精神，开发公司召开专门会议研究谋划2012年发展目标和方向，结合公司实际，提出了新一年促进公司发展的各项重点工作。

2011年，在集团公司的正确领导下，公司领导班子运筹帷幄、沉稳应对，带领全体员工齐心协力、奋勇拼搏，克服了宏观政策调控政策对房地产市场产生的不利影响，迎来了连连喜讯，收获了累累硕果。2012年又是一个新的起点，如何在这一年中进一步改进、创新、提升，是摆在每一个开发人面前的重要课题。结合自身经营管理和发展实际，开发公司对落实集团本次工作研讨会精神重要提出六点要求：一是要确定今后的发展方向。要判断好市场走势，对形势要深入分析，考虑好发展生存关系。二是要明确发展速度的安排。三是要注重可持续性，注重发展质量问题，确保实现公司稳步向前发展。四是要进一步完善管理体系，注重管理的系统性，突出重点和导向性，科学安排。五是要以现有员工为重点，以岗位培养为重点，做好人力资源开发工作。六是要党政工团协同工作，统一思想、统一认识，这是公司持续发展、提升整体竞争力的一个最有力的保障。

对于开发公司人而言，嘹亮的号角已经吹响，奋进的战鼓正在擂动。开发人将以坚定的承诺、无畏的勇气、只争朝夕的精神状态，为完成全年生产经营指标再鼓干劲，努力开创开发公司工作新局面。