本报讯 一年来，土木部在“小机关、大系统、强专业、大部制”发展模式引领下，深入推行“规范化、系统化、标准化、效率化、效益化”的标准化管理，充分发挥大系统作用，通过调整机构设置，强化安全生产委员会职责，建立内部劳务分包名录、建筑起重机械合格供应商名录并限定最高价格等方式，使管理的目标和手段更明确、更科学，确保了安全生产的平稳运行，实现提前一季度完成全年生产产值的目标。

2014年，土木部承接了槐房再生水厂、温榆河大道、东北热电中心管线、城区中心管网改造等多项重点工程，具有工期紧，任务重，有限空间作业多，社会关注多等特点。

今年，土木部调整了安全生产管理系统机构设置，设置了安全部和生产部，明确了部门职责，优化了管理流程，同时为加强土木部的安全管理，调整了安全生产委员会，每季度组织召开一次例会，阶段性地总结成绩和不足，形成全员督察安全的氛围。

安全生产管理系统充分发挥系统作用，完善各项规章制度，督促安全管理标准化，深入检查落实。要求各单位日常检查整改要规范化，安全防护设施要标准化，安全日常管理要系统化，安全资金投入要效益化，安全工作开展要效率化。桥区积水治理指挥部、市政机械工程施工处（抢险大队）编制了有限空间作业标准化图集，水务工程部编制了针对暗挖、明开施工的标准化图集，建筑工程部编制了房建施工标准化图集等，使现场安全防护、场容场貌、绿色施工达到统一、较高的管理水平。安全管理工作思路也从去年“抓典型、促全面；保重点、带一般”向“所有单位安全生产工作齐步走”均衡发展思路转移，吹响了努力实现安全生产三连冠的冲锋号。

隐患排查是安全管理工作的重点，今年开展检查共计187次，下发隐患通知单195份，发现各类安全隐患共计846项，要求各单位按照“定人、定时间、定措施”的原则整改反馈，并对存在重大隐患的项目组织复查，及时消除了各类事故隐患。同时，进一步强化了扬尘污染防控意识，根据空气重污染程度，在施工现场悬挂指示牌，裸露土方全面覆盖，加大洒水降尘频次，有效抑制施工扬尘。土木部今年共创建北京市绿色安全工地15个，其中样板工地2个；荣获国家AAA级安全文明标准化工地1项；申报绿色示范工程2项，在安全管理、绿色施工等方面取得了较好的成绩。