在奥运工程、昆明新机场、京东方八代线厂房、英特宜家购物中心、厦门高崎机场、南京禄口机场等重点工程建设中大显身手的工程总承包部，一边做到精心施工树信誉，一边用硬拳出击开拓建筑市场，取得了令人瞩目的成绩。今年，工程总承包部仅用五个月时间就承揽10多项工程建设任务，完成市场营销额40多亿元，占集团公司下达的全年市场营销计划的73%。 目前，工程总承包部承担着北京英特宜家购物中心大兴项目二期、南京机场、厦门机场、中航大厦等一批重点工程建设任务。进入2013年后，工程总承包部领导以集团公司制定的计划为目标，狠抓施工生产和市场营销工作，确保圆满完成各项经济计划指标。一是工程总承包部领导高度重视，对每个投标项目实行集中研究、集体决策，确保决策正确、中标价格合理。在抓好北京地区投标工作的同时，积极开拓外埠市场份额，利用龙头作用加速做大营销规模，提升营销品质；二是市场营销部门认真做好工程投标工作，提前做好工程市场调研以及数据分析情况，做出最佳技术方案和经济标书，确保工程以合理的价格中标；三是对于建筑市场前景看好、有利于拓展当地的建筑市场份额的项目，采用BT形式确保中标。如，山西沁水县全民健身中心工程，是一个BT项目，建筑面积46000多平方米，有体育馆、功能健身馆及其附属设施，工程总承包部经过市场调研和分析，及时引入二级公司参与，并顺利赢得了工程建设任务；四是各项目总承包部在英特宜家购物中心、厦门机场、南京机场等工程建设中，依靠精心施工和科学管理，圆满地完成一个又一个艰难任务，实现了各项节点目标，得到了业主和当地政府好评，为集团公司赢得了良好的社会声誉，业主们纷纷向同行推荐北京城建集团参与新工程投标。工程总承包部在天津发动机研究所工程建设中，不仅圆满完成地完成了工程建设任务，还给业主留下深刻的印象。今年3月份，业主又主动地把天津兵器动力工程技术中心二期工程交给北京城建施工。 良好的投资决策、领导高度的重视、过硬的综合实力和凭借集团公司良好的社会影响力，为工程总承包部赢得了一个又一个的工程建设任务，仅用五个月的时间就把北京对外经贸大学综合楼、东北大学浑南小区生命科学大楼及信息科学大楼、天津兵器动力工程技术中心二期项目等工程项目的施工权牢牢地抓在手中，总金额达40多亿元。目前，他们多项目工程正在跟踪之中。