本报讯 3月30日，投资股份公司机关全体员工、各子公司主要负责人及主管部门负责人等100余人集中在公司九层会议室聆听了关于企业“十三五”发展战略和企业文化发展纲要的专题讲座。据悉，投资股份公司党委每年把全员轮训工作作为思想发动、明确共识、凝聚力量的有效载体，并且把党委重要工作与之同步考虑、同时部署，使党委各项工作同经营中心工作深深融入、浑然一体，让党建工作为企业发展挥旗引路。

坚持一个“融入”，把党的政治优势转化为企业发展优势。股份公司党委坚持以党建工作更好地“融入”经营中心为出发点，主动向经营管理中的重点、难点、热点问题延伸，坚持把党组织工作和企业经营工作同时部署、同时推动、同时落实，把党建工作渗透到企业开发经营的全过程。公司党委今年将继续加强党委中心组理论学习，以“严实”作风加强领导人员队伍自我管理，继续巩固“三严三实”专题教育成果，通过认真落实基层党建工作责任制，推进落实党组织书记党建工作专项述职评议等制度。继续抓好 “两个责任”、“八项规定”的落实，发挥党建工作的监督保障作用。

运用“两个载体”，把党的组织活力转化为企业发展活力。股份公司党委每年坚持贯彻集团公司“文明四区”活动要求，着力抓住企业文化建设和创建“明星工程”活动，作为长期的载体。公司党委根据开发企业的特点，将企业文化建设与品牌建设有机结合起来，贯彻实施《企业文化建设发展纲要》，构建有效的品牌管理和评估体系，努力提升公司品牌价值。同时，坚持重视以文化建设为核心的阵地建设，不断改进《北京城建地产》报、《观城》杂志和OA网，适时策划和组织实施系列重大宣传活动，挖掘公司在产品研发、土地拓展、投资融资、物业服务、党建创新等方面典型集体和个人，充分发挥凝心聚力作用。坚持不断深化和延展“明星工程”创建活动，根据经营中心工作需要，适时调整竞赛方案和检查内容，并重点抓好创建活动“示范点”、“示范小区”、“管理成果”和“明星员工”的选优树优工作，充分发挥典型的示范带头作用，调动广大员工参与企业管理的积极性，促进综合能力和业务素质的提高，以实现思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设、党群工作与开发经营工作的高度融合。

提供“三个保证”，把党的组织优势转变为企业的竞争优势。首先是加强思想建设，为企业发展提供思想保证。公司党委进一步贯彻落实好集团公司《关于加强和改进企业思想政治工作的意见》，开展“战略引领、文化驱动”主题教育全员轮训、思想疏导和政治教育活动，增强广大干部职工立足岗位、建功立业的责任感和使命感。开展社会主义核心价值体系教育实践活动，培育知荣辱、讲正气、作奉献、促发展的良好风尚。其次，加强组织建设，为企业发展提供组织保证。以“四好班子”建设为抓手，不断加强领导人员队伍建设，认真落实集团公司《组织提拔任用中层领导人员工作流程》，按照《公司选拔任用中层领导人员暂行办法》进一步建立健全干部选拔任用机制，坚持“忠于企业、市场检验、敢于担当、群众拥护”的选人用人导向，切实把干部选拔好、使用好、管理好。深入开展“领航工程”，以“四强组织”建设为抓手，深入开展“聚力工程”，以“四优党员”建设为抓手，深入开展“先锋工程”，要求党员尤其是各级党员领导人员，在破解经营难题、勇于承担责任、创造优良业绩方面，走在群众前列。夯实基层党建，发挥党组织和党员作用。以抓好基层党支部建设为重点，提升党员干部队伍素质，更好地发挥党组织在围绕中心、服务大局、建设队伍、凝聚人心的作用。最后，加强纪律建设，为企业发展提供监督保证。公司党委坚持教育、制度、监督并重，强化党员干部纪律和规矩意识，从公司主要领导、分管领导到部门工作任务层层分解，保证工作到岗，责任到人。继续抓好效能监察工作。针对经营管理中的难点问题，确定效能监察重点。强化自身建设，打造忠诚干净担当的执纪队伍。转职能、转方式、转作风，自觉践行“三严三实”，逐步养成严、细、深、实的工作作风，营造良好的经营环境，保证企业健康持续发展。