11月24日,集团召开改制重组企业派出监事系统管理会。集团公司纪委书记姚广红出席会议并指出,集团派出监事要进一步提高认识,增强信心,加强学习,适应工作要求,促进企业持续、健康、稳定发展。集团派出改制重组20家监事成员及集团公司监事会办公室负责人参加了会议。
会议通报了《国资委监事会2010年度监督检查报告反映企业问题及整改方案》。针对市国资委派驻集团公司监事会提出的“对派出二级企业董事、监事的日常管理工作有待进一步完善”要求,确定从2011年起,初步建立集团公司派出董事重大事项报告等制度,健全对改制重组企业派出监事的系统管理制度,进一步加强对派出二级企业董事、监事日常管理工作。
集团公司纪委书记姚广红就进一步加强和完善集团派出监事会工作提出了五点具体要求。一是根据国资委监事会的要求,派入改制重组企业的监事归入集团监事会办公室统一管理;二是监事会办公室负责对派出监事的日常管理和服务工作,采取座谈、培训并进行定期业务交流和并不定期召开派出监事会议;三是要求派出监事每年上半年以书面形式向集团监事会办公室上报上年度的监督检查报告,监事会办公室根据上报的监督检查报告进行汇总,形成一个总的综合报告向董事会汇报;四是各监事对改制重组企业形成的重大问题、重大事项要及时向集团监事会办公室提出专项报告;五是集团监事会办公室要制定管理办法,健全企业监督机制,加强对改制重组企业监事的履职能力,规范对监事工作的管理。
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