日前，建筑部6名党风廉政监督员分成2个小组对所属的11个项目党支部和重庆分公司党支部进行了检查打分考核，这是建筑部实施党风廉政建设量化考核后的第一次检查，在集团范围内尚属首家。年初，建筑部与各项目负责人签订了《党风廉政责任书》，廉政建设责任书中11项规定对各级领导人员廉政建设做出了明确规定，并列出量化考核指标。同时建筑部纪检部门制定了《建筑工程总承包部纪检工作检查考核项目表》，要求针对各项目党风廉政建设、效能监察、阳光工程的开展情况每季度进行一次考核打分，以监督和落实廉政建设，为各项经营生产工作提供保证。 党风廉政建设的内容共包括党风廉政建设、党务公开和效能监察三部分。为便于量化考核，将这三部分的考核内容划分为14条，其中党风廉政建设细化为5条占40分，党务公开细化为5条占30分，效能监察细化为4条占30分。在检查过程中，党风廉政监督员采取项目部党支部班子成员集中与考核组成员见面开会的形式，由党支部书记或副书记向检查考核组汇报上半年党风廉政建设情况，考核组成员按相关要求具体检查台账资料并逐一进行询问，按标准逐项严格打分，并将评分结果与项目部主要领导见面，告知取得的成绩和存在的问题。 检查过程中，有党员反映说，过去锁在文件柜里的或少数领导知道的事情，现在我们也能够通过公开栏，了解到更多党务公开的内容。许多班子成员认为，招投标活动的关键是公开程序、公开操作、公开标的、公开参与投标的对象、公开结果，有效防止人为干预现象的发生。检查中，市委办公楼项目部在效能监察工作中有独到的做法，除按正常程序实行公开招投标外，还对每一笔支出实行由相关部门领导签字、系统领导签字，再到项目书记签字和项目经理签字的“双签字”程序。项目经理的权威性和信任度不但没有降低，而是更高了；项目书记的知情权、监督权在制度上得到了保障。 量化考核打分更直观、更客观的展示了建筑部整体党风廉政建设深入推动情况。经过对12个基层党支部的检查考核，结果显示总体效果较好，基础管理工作做得比较扎实，台账清晰较完整，广大党员，尤其是党员领导干部的党风廉政建设意识得到了进一步加强，在宣传教育的手段和预防腐败的措施上也有所创新。上半年没有发生严重违规违纪违法的案件。但是也存在发展不平衡、少数单位台账资料不够完备宣传教育深度不够、党务公开的内容狭窄等问题。 据悉，建筑部将进一步推动此项工作的落实，进一步加大对党风廉政监督员与纪检工作人员的培训，进一步细化结合实际情况对考核指标，确保党风廉政建设和经营生产活动紧密结合，保证各项管理活动的规范运行。