六大产业板块的战略部署，为集团高效发展蓄积了强大动力，其中，加快发展园林绿化产业板块，更加完善了集团的产业链，这为集团园林企业提出了新的、更高的要求。为增强市场竞争力，七一前夕，花木公司理论中心组成员齐聚一堂，梳理企业实际，拓宽思路，集思广益，畅议园林绿化产业板块发展。

围绕集团战略目标，花木公司中心组成员结合自身特点进行了认真研讨，一致认为：大力加强园林绿化产业板块的发展是集团着眼全局的战略部署，是“谱写‘中国梦’的北京城建新篇章”的重要一笔。对此，要紧紧抓住历史机遇，增强信心，转变观念，发挥企业优势，加快产业升级，提升市场竞争力；要把握“运行高效、协同发展”的总基调，推进企业战略联盟合作，培养大业主市场，进一步完善产业链上下游协同发展模式，提升公司的综合运营能力，稳中有为，和谐发展。

着眼企业未来发展，大家在讨论中统一了思想，理清了思路，明确了“发展什么”、“怎么发展”，就是要着力提升和打造主业的核心竞争力，强化创新驱动，破解营销难题。一是以产业优化升级为重点，改造提升传统优势产业。创新模式，做好迷你园艺中心的策划和运营，推进园艺中心旗舰店的设计和规划。二是以扩量提质增效为重点，做大做强特色优势产业。积极申报 “北京市国际科技合作基地”，整合利用好国内外创新资源。三是以产业政策扶持为重点，发展壮大战略型产业。四是以提升竞争力为重点，加快产业跨越发展。五是以优势资源开发为重点，倾力打造特色产业。六是以破解发展难题为重点，全力保障特色优势产业。努力开展京津冀地区的生态环境建设规划和项目的前置营销。