机关是联系上下的纽带，是推进决策实施的中枢。为切实提高机关办事效率和服务质量，进一步改进机关工作作风，城建五建设集团从大局着眼，从小事入手，多管齐下狠抓机关建设，汇聚企业发展正能量。

日前，集团召开了专题会议，对进一步改进工作作风，加强机关建设进行动员。深挖出在企业发展的过程中，机关存在的一些值得深思熟虑的问题，如：工作拖沓，效率低；作风懒散，纪律松懈；吃拿卡要，态度蛮横；搬弄是非，挑拨离间；口无遮拦，自由主义。针对这些问题，要求机关工作人员要认清形势，提高认识；要强化责任，勇于担当；要平和心态，诚实做人；要廉洁自律，洁身自好。着力解决大局观念不强、工作作风不实等问题，铲除思想作风散漫的土壤，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和纪律观，不断增强政治意识、大局意识和责任意识，确保在工作中保持良好的精神面貌。

从认识入手，靠制度强化。制度建设作为规范管理的基础，也是城建五建设集团转变机关作风的突破口。集团制定了《改进工作作风、厉行节约反对浪费》的实施办法，对机关经费管理、差旅、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约作出全面规范。成立了机关管理委员会，制定了《机关工作人员管理规定》，对指纹考勤、上班着装、坚守工作岗位、工作态度、节能环保及经常性的组织学习、参观等进行了详细的规范，并将其印发至各部门，要求机关各部门要全面自查，制定整改措施，达到以制度管权、按制度办事、靠制度管人、用制度推进作风建设的目的。在实施过程中加大执行力度，加大对串岗、聊天、炒股、网上购物、玩游戏、无故外出影响正常办事的检查力度，将检查结果作为年终考核、奖惩兑现的重要依据，激励机关工作人员在本职岗位上建功立业，用实际行动来检验作风建设成果。

没有监督的管理是失控的管理。城建五建设集团广开监督渠道，基层职工可以通过热线电话、邮件、意见箱等形式直接反映机关工作人员的有关违规行为。另外，坚持每年至少一次的由基层单位经理、书记对集团总经理助理、副三总师、机关部门正、副职从德、能、勤、绩、廉、综合评价六个方面进行民主测评制度，并与年终考核挂钩，对每次测评结果排在后几名的人员进行诫勉谈话。

时时、处处、事事为基层、为职工群众服务。城建五建设集团加强机关作风建设的一系列实招硬招，深入人心，蔚成风气，切实将践行“三严三实”的工作作风落到实处。激发了企业发展的正能量，对于塑造良好的机关形象、实现集团健康快速发展发挥着重要的作用。