李克强总理7月28日主持召开国务院常务会议，部署推进城市地下综合管廊建设。至此，我们将迎来中国开启大规模城市地下基础设施建设“万亿蛋糕”的发展机遇，将地下空间管廊这一重大民生工程上升至国家层面势必得到各级地方政府的积极响应，势必成为新常态下拉动经济推进城市建设新的转折点，也将势必成为集团公司打造千亿企业实现腾飞梦想的新引擎。

住房城乡建设部部长陈政高在出席全国城市地下综合管廊规划建设培训班座谈会上指出：城市地下综合管廊建设在国际上是一条成功的道路，综合管廊建设的意义在于充分利用地下空间，节省投资，对拉动经济发展、改变城市面貌、保障城市安全都具有不可估量的重要作用。

集团公司早在十多年前就建成了全国首例三位一体的中关村西区地下综合管廊，近几年来又先后承揽了T3航站楼室外综合地下管廊、通州北环环隧工程、北京奥体文化商务园地下市政综合管廊和CBD核心区基础设施工程等城市地下综合管廊项目。特别是目前正在施工的CBD核心区基础设施工程，是目前全国开挖深度最深，面积最大，功能最复杂的地下工程项目。其在前期规划、功能定位、工程设计、总承包施工上已走在全国前列，建成后将打造成为北京市最大的地下城，其对目前全面开启的地下综合管廊建设和地下空间综合运用具有重大的引领作用和示范效应。

集团公司在地下综合管廊施工领域经过不断的探索、磨合、积累、总结，已经具备了在城市繁华地段，狭小空间上的施工组织优势，在复杂地质、超大深基坑群、特殊工艺上的施工技术优势，在地下空间与众多二级地块开展一体化施工的总承包管理优势，同时还具备了在与政府派出机构、职能部门建立良好关系上的服务沟通优势，在工程设计、造价咨询上的资源整合优势，在对地下空间管廊功能设计和后期运营服务上的产业集群优势，并逐渐形成了集团公司独特的核心竞争力。城市地下综合管廊作为国家重点支持的民生工程，目前正处于起步阶段，市场前景广阔。如何抓住机遇，赢得市场，将成为集团发展的新引擎，其关键是要依靠创新来驱动发展。

思路决定出路。我们首先要在立足人才优势、工程经验、管理力量的基础上，积极承揽城市地下综合管廊工程，将地下综合管廊工程总承包领域做大做强，同时还要充分利用好已具备的优势资源，积极将前期规划、工程设计、造价咨询等相关产业进行整合，从源头开始积极探索，从功能定位进行研究，充分发挥集团公司融资平台和品牌效应，积极采取PPP、BT、EPC等模式。通过整合资源，使工程设计、造价咨询、工程总承包实现全产业链有效衔接，并以超前的、全方位的服务赢得市场，实现共赢。在成熟的人才储备、管理经验基础上，积极探索组成地下管廊专业化管理团队，从项目立项、整体规划开始到后期运营服务，全过程参加，根据不同城市的市场定位和发展需求，输出我们的服务与管理，积极向专业化、人才化、国际化企业高附加值战略方向迈进，逐步由过去的单一工程总承包管理模式向全方位、全覆盖的服务模式迈进。

“明者因时而变，知者随事而制。”在经济下行压力下，我们要更加善于把握政策导向变化，牢牢把握中国开启大规模城市地下基础设施建设发展机遇，不断创新思维，运用新思路、新方法、新措施，增强市场把控能力，为企业赢得更大发展空间。