由于建筑企业的建筑产品环节繁杂、生产周期长等特点，基于对利润最大化目标的追求，加强施工现场的成本管理与控制意义突出。通过落实现场管理措施，可以进一步强化对物资、建筑材料、人工、机械的成本管理与控制工作，达到降低物资消耗，节约施工成本，提高工程综合效益的目的。

一、对材料费用的成本管理与控制分析

材料费用是构成施工总成本的主要元素，所占比例达到了近70 ％。然而，在现阶段建筑工程管理对材料进行控制的过程当中，还存在大量的问题与不足。其中比较普遍的一点在于：部分建筑工程施工单位过分关注对经济效益的实现，导致在材料采购过程当中，不关注材料的质量，一味选取价格低廉的材料，致使后期使用质量无法保障。另外，由于材料使用过程当中不合理管理的现象，时常出现材料浪费与损耗方面的问题，最终对经济效益的实现也有不利的影响。因此，为了实现对材料费用的合理控制，就需要严格管控。

在材料采购前期，需要由施工单位会同预算部门、项目经理、以及技术负责人等参与主体，对工程设计图纸进行熟悉与交底，根据工程建设质量要求以及规模，对各类材料的需求数量进行预测，制定采购计划。在采购前，需要由施工现场试验部门对样品进行抽检，复核材料性能与设计性能的契合度。同时，安排询价人员对各类材料的市场价格进行调查研究，对采购价格进行限定。

在材料使用过程当中，需要做好各阶段的管理与控制工作。一是从材料用量控制的角度讲，以施工预算图为依据，结合工程建设对施工工艺的质量要求，测算合理的材料耗用率；二是从材料使用的角度讲，要求严格落实限额领料工作制度。施工人员需要签发限额领料单，交由保管员后，由材料保管人员按照限额领料单相关数据信息进行发货，在保障施工质量的前提条件下，实现对材料成本的有效控制；三是从资金使用时间价值的角度讲，原则上需要尽量控制材料对资金的占用，合理确定各类材料在各个施工工序中的进场时间、保存时间以及保存位置，避免材料二次搬运、长期闲置、保管不善而出现的浪费问题；四是从周转性材料成本的角度上讲，由于此类材料在整个工程施工期间不断补充，多次重复使用，因而需要关注对其成本摊销方式的确定。建议采取的成本核算方式为：周转材料摊销量=周转材料一次使用量×（1＋周转材料损耗率）/周转材料总周转次数。同时，周转材料究竟应当通过租赁还是购置的方式参与施工，此项问题需要结合实际情况加以考量。对于此问题的选择也会对材料控制的有效性产生深远影响。值得引起工作人员的重视。

二、对人工费用的成本管理与控制分析

在构成建筑工程施工项目总成本的各个要素当中，人工费用所占比例大约在20 ％左右，做好对此环节的成本管控工作也是节约成本开支，提高经济效益的重要目的所在。

首先，在建筑工程项目施工作业实施前，需要由施工单位计划人员、以及技术人员综合商讨并对施工进度计划进行统筹安排，以确定各道施工工序所对应的用工计划。以此种方式，能够及时计算各道施工工序中，民工费用的开支情况。同时，为提高对此项费用进行测算的准确性，还要求在工序作业实施前，做好与民工负责人的商议。其次，在建筑工程项目施工作业的实施过程当中，需要做好对参与各道工序施工作业的人员数量进行控制，正确处理在劳动定额、工作人员出勤率、以及加班补贴等方面的问题。针对派工不恰当，工作任务时紧时松的工序而言，需要及时对用工计划进行调整。在出现窝工。或停工方面问题时，更是需要特别注意，避免因劳动力利用不合理而造成的资金浪费问题。工作期间，结合实际情况，相应的调整工人上岗情况，避免出现工人闲滞的问题，合理控制人工成本。再次，对人工费用进行控制的过程当中，要求项目施工方结合责任成本的完成情况，对各个施工班组进行工资包干。通过对该制度的应用，以工程任务单据为依据条件，对目标加以明确。同时，还需要以工程建设进度、工程建设工期、质量合格情况、工程建设规格为依据，对班组的工资水平进行合理的确定，按照全额计件的方式，对工资进行核算。

三、对机械使用费用的成本管理与控制分析

在构成建筑工程施工项目总成本的各个要素当中，人工费用所占比例大约在10 ％左右。结合实践工作经验来看，在此阶段中，主要要做好三个方面的工作。

一是需要明确机械操作人员的岗位职责，以天为单位，对施工现场机械以及租赁机械设备的使用、运转情况进行记录。特别要求机械操作人员在掌握机械操作、维护、保养技能的基础之上，融入工地，对建筑工程施工进度做到心中有数。二是需要对施工现场各类机械设备的使用进行合理的统筹与安排。此项措施的实施能够避免出现机械设备，特别是租赁机械设备的窝工问题，达到节约成本开支的目的。具体的实施方式为：每天晚上，由施工单位技术人员会同工长对所负责区域内第二天的机械设备使用计划进行标准，交由设备管理部门进行审核与批准。三是需要定期召开经济活动分析会议。在会议当中，需要做好对一定时期内，施工现场机械费用发生额的分析工作，研究此时间段内机械设备所产生的维修折旧费用以及租赁开支，提出未来一段时间内在机械设备方面的需求情况，从而做到有备无患。