近日，十六公司党委理论学习中心组开展2022年第一次集体学习调研，结合公司党委年度重点工作任务安排，围绕公司专业化发展战略，用一天时间对公司专业板块开展调研，进一步落实专业化发展战略，明确目标，发挥优势，激发专业板块发展活力，推动公司2022年各项工作开好局、起好步。

实地调研，视频连线，全面了解专业工程情况。调研一行人首先到机电公司阳光保险大厦工程、装饰公司米样大厦工程开展实地调研。随后回到公司机关，通过视频连线，听取了市政公司山西吕梁项目部以及福建政和G528项目部的工程汇报，并就工程重点问题进行了提示和交流。通过实地调研和视频汇报，该公司党委中心组等人员进一步了解机电、装饰、市政专业工程的具体情况，对工程建设给予了针对性的指导和帮助。

宏观布局，细处着手，谋划专业板块守正创新。在研讨会上，十六公司市政公司、机电公司、装饰公司结合专业公司发展现状、“十四五”规划专业板块发展前景，围绕调研题目分别进行了汇报。十六公司企业管理部部长对公司“十四五”规划中专业板块发展思路进行了介绍。通过分析优势、劣势，探索各专业板块发展定位和发展路径。十六公司的发展实践证明“一业为主，多元经营，专业化发展”道路是可持续发展之路，虽然目前专业板块的营销能力、管理能力和差异化竞争能力仍在实践中探索，但最终将实现在企业内部构建和谐共生共赢共同的发展生态圈。

深入交流，思想碰撞，激发专业发展内生动力。经过实地调研和听取汇报，十六公司党委中心组及参会人员展开了热烈的研讨，与专业公司领导进行了深入交流，围绕调研题目及各专业分公司、专业项目部提出的重点、难点、发展困惑等，予以一一回应，并提出了对专业公司未来发展的要求和设想，为促进专业板块发展起到了积极作用。

本次中心组集中学习调研，使该公司领导班子充分了解到其专业板块的发展特点，从而为进一步落实专业化发展战略，促进专业板块架构完善，激发专业板块发展内生动力，促进公司专业板块高效、良性发展夯实了基础。