踔厉向未来，奋辑始新篇。在集团2022年工作会召开后，集团各单位信心倍增、目标清晰、斗志昂扬，第一时间组织学习贯彻，深入把握工作会的核心要义和深刻内涵，进一步将思想和行动统一到稳字当头、稳中求进的总基调上来，统一到2022年目标任务和思路举措上来，广泛动员和号召全体职工凝心聚力、锐意创新、踔厉奋发，以更加昂扬的斗志和更加饱满的激情投入到新的工作目标上来，推动集团持续健康高质量发展。

工程总承包部第一时间把集团2022年工作会要求传达到基层。2022年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，也是集团深化改革、实现高质量发展的关键之年，工程部将紧紧围绕集团公司决策部署，乘势而上，坚持总部引领，聚焦高端项目，全力推进各重点工程优质高效履约，动员全体干部职工弘扬伟大建党精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

住总集团召开2022年工作会，认真传达了集团公司党委书记、董事长陈代华的讲话要求和2022年工作报告，积极部署2022年重点任务。会议号召全体干部职工立即行动起来，贯彻落实集团工作会要求，提振精神、理清思路，攻坚克难、勇于变革，狠抓市场、严抓现场，党建引领、从严治党，坚持党的全面领导，努力践行城建集团和住总集团战略目标，保持战略定力，坚定发展信心，踔厉奋发、真抓实干，向高质量发展新征程迈进。

京城佳业迅速行动，要求各单位层层学习传达、全面贯彻落实集团2022年工作会议要求，用集团确定的总体战略部署统一思想和行动。大家普遍认为，集团年度工作报告具有很强的战略性、方向性、前瞻性，对推动京城佳业高质量发展具有重要指导意义。京城佳业领导班子召开专题会议，认真学习研究、细致解读领会集团工作会要求，并将会议要求融入公司2022年工作部署中，要求各单位要紧紧围绕打造“全国知名的城市服务和美好生活服务供应商”的战略目标，以首善标准铸造品牌，以首善标准科技赋能，以首善标准创造价值，以首善标准加强党建，聚力“扩规模、增效益、强管理、铸品牌”， 进一步做好任务指标分解和保障措施落实，把每一项工作细化、量化，确保责任到人、执行到位，以高标准、高质量的工作努力把集团各项决策部署和公司各项重点任务落实到位，以新的工作业绩为推动集团高质量发展作出更大贡献。

开发公司遵循集团工作会确立的思路举措，锚定2022年工作目标，“虎”力全开，奋力冲刺首季“ 开门红”。集团自有用地黄庄项目正式成为黄庄村棚户区改造项目实施主体单位；北京市政府明确开发公司作为中关村东区整体改造项目实施主体承担区域内危旧楼改建工作。2022年，开发公司将紧紧围绕集团公司“城建地产要在转型升级中实现新发展”的工作要求，重点从六个方面贯彻落实集团工作会精神： 一是统一思想、凝聚共识。公司分别通过党委会、经理办公会认真组织开展集团工作会议的传达学习，增强奋进力量，汇聚发展合力。二是坚持精准发力，把握机遇实现开源。以公司“十四五”规划为依托，以“4+2”业务格局为基础，加大力度研究项目代建和城市更新的政策及运作模式。三是狠抓项目建设，加快推进四川德阳项目、石景山黄庄项目、丰台小屯项目、丰台青塔项目、丰台张仪村项目等项目进展。四是坚持多措并举，保障完成30亿元的回款指标。五是强化总部引领,准确把握“国企改革三年行动”的重大意义，以改革创新引领企业高质量发展，认真做好制度化建设与契约化管理、中长期激励机制等措施落地实施。找差距、补短板、强弱项，夯实基础强管理，使企业综合效能得到进一步提升。六是不断巩固拓展党史学习教育成果，以高质量党建引领企业高质量发展。

培训中心于2月16日召开全体教职工大会，深入学习贯彻了集团工作会精神，部署了今年的重点工作。培训中心将认真学习贯彻落实集团2022年工作报告要求，切实增强责任感和使命感，坚定信心，锐意进取，立足集团战略发展，增强总部意识，促进融合发展。严格落实疫情防控常态化机制，有效整合集团内外资源，攻坚克难，补短板、强弱项、固优势，勇于探索学校发展的新思路、新模式，贯彻新发展理念，构建新发展格局，为集团高质量发展和战略目标的实现提供强有力的智力支持和人才保障，朝着“十四五”战略目标埋头苦干、勇毅前行，推动学校发展行稳致远，以优秀成绩迎接党的二十大胜利召开。

一公司党委高度重视，迅速组织贯彻集团2022年工作会要求。所属各单位快速响应，立即组织全体职工开展学习贯彻工作。通过学习集团党委书记、董事长陈代华的讲话和集团2022年工作报告后，广大职工信心倍增，纷纷表示，将紧跟集团发展步伐，以更加昂扬的斗志和更加饱满的热情投入到新的工作目标中，以更好的状态、更加积极的态度，助力企业高质量发展。

七公司党委高度重视，立即组织党委理论学习中心组成员带头学习、研讨，并结合企业实际，认真贯彻落实会议要求。与此同时，七公司党委下发通知，要求各党支部牵头，将集团2022年工作会要求传达到每一位党员和全体职工。各党支部接到通知后，立即行动，一方面组织党员和全体职工原汁原味学习了集团公司党委书记、董事长陈代华在集团2022年工作会上的讲话和集团2022年工作会上的报告；另一方面结合本单位、本项目2022年工作任务实际，不断推动党建工作与生产经营工作深度融合，全力做好复工复产工作，尽快掀起春季施工大干高潮。

三河物业公司领导班子就集团工作会议要求进行深入学习，并召开将会议要求传达至全体职工，让职工了解集团的发展业绩和工作思路。聚焦2022年重点工作，一是抓实安全稳定工作。时刻紧绷安全生产、维护稳定这根弦，强化责任落实、监督问责。二是抓实内控和成本控制。加强内控和风险防控，梳理公司制度，提高公司制度文件规范性，完善制度体系建设。三是抓实院区房改工作。努力推进房改工作有新进展和地方政府部门、住建局协调落实房改政策。四是扎实党支部各项工作。持续扛起管党治党政治责任，促进企业发展稳步提升。