虎啸展鹏程，奋进正当时。连日来，集团各单位深刻把握集团2022年工作会精神，纷纷召开工作会议，谋划部署2022年各项重点工作，推动“十四五”规划落地。各单位坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，统筹发展与安全、规模与效益、速度与质量，纷纷把精力集中到高质量发展上来，集中到担负起助推集团发展的责任上来，理清发展思路，集聚发展势能，不断谋求新发展，并积极调动广大干部职工把爱企强企的热情转化为实实在在的工作思路和举措，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

土木工程总承包部召开2022年工作会暨一届九次职代会，号召全体职工把准“管理年”的目标任务，紧抓机遇、积极作为。会上，8位机关及基层单位负责人分别以PPT汇报的方式宣贯了土木部“十四五”发展规划，总结了各单位2021年的工作，分享经验、剖析问题，交流2022年的工作新思路、新设想、新举措。针对2022年的发展，土木部将紧跟发展形势，提高服务水平，强化技术支持，不断实现优质高效履约，扩大高质量发展市场。同时，深化党建领航，夯实高质量发展根基，为实现集团发展目标贡献智慧和力量。

肩负着集团“十四五”打造城建国际板块使命重任，国际事业部持续深入贯彻落实集团工作会精神，召开2022年工作会，聚焦“稳中求进开好局，以进固稳谋发展”主题部署2022年工作。2022年是城建国际攻坚发展之年，国际部将研判整体形势、外部风险、内部挑战和发展机遇，规划全球布局。打造“进”的总趋势，即齐头并“进”，夯实发展平台；与时俱“进”，锻造领先产品；循序渐“进”，聚焦效能驱动。深入推进党建引领全覆盖，全面加强纪检工作规范化，持续提升文化传承内生力。统一思想、韧性成长，以进固稳，推动“四维发展”，落实“五力聚合”，持续坚定“三个坚持、三个追求”的价值理念，专注价值主义、长期主义、专业主义，聚力提升组织和人均效能，扎实做好内部组织建设，保持发展信心，聚焦核心产品，不断推进企业可持续高质量发展。

城建发展围绕“保持定力、主动应变、稳健前行、推动公司高质量发展再上新台阶”主题召开2022年工作会。2022年是该公司实现高质量稳健发展的关键之年，会议要求坚持稳中求进的工作总基调，强化战略导向、价值导向和目标导向，聚焦做强地产主业，推动板块协同发展，在变局中开新局，在危机中抓先机，把握发展新机遇，构建发展新格局。厚植企业发展动能，提升发展力、投拓力、产品力、营销力、运营力、融合力和集成力，全面加速提质增效，加快棚改项目推进速度，加大去库存力度，保持稳健的财务制度。激发板块协同发展，实现文旅地产纵深推进，商业地产提速提质，股权投资增收创效，增强企业综合能力，提高组织效能，强化绩效导向，加强内控建设。全面提升党建工作质量，以党建引领为企业发展注入活力。

京城佳业召开2022年工作会暨一届一次职代会，部署了新一年的重点工作。2022年，京城佳业将发力生产服务，利用集团资源实现“内循环”，开展施工现场物业服务。通过优化生活服务、探索生命服务，绘好“路线图”，明确“任务书”，列出“时间表”，指定“责任人”。聚力“扩规模”，积极拓展第三方市场，维护和开发客户关系，高效开展收并购业务，培育新的业务模式，打好“阵地战”；聚力“强管理”，持续优化法人治理体系，强化信息披露及监督，强化风控合规管理，提升业财融合管理，提升企业人才效能，坚持安全运营理念，打好“持久战”；聚力“增效益”，加强科技赋能，构建服务标准体系，提高项目管理水平，研究应用场景的挖掘，打好“攻坚战”；聚力“铸品牌”，打造公司北京特色、时代特色、城建特色和国资特色，提升公司品牌价值，打好“决胜战”；聚力大融合，持续深化提质增效，推行集约化、精细化、标准化管理模式，强化过程管理，优化服务流程，提升人均创效能力，打好“百团战”；强化管党治党，做实做强战斗堡垒，统一思想，主动作为，真抓实干，为股东和投资者创造效益，为员工创造幸福感和成就感，为集团高质量发展贡献应有的力量。

园林集团召开2022年工作会，动员全员坚定信心，实干笃行，奋力推进高质量发展行稳致远。针对2022年任务，园林集团将抓机遇拓市场，全力保持规模稳健增长；紧抓节点目标，全力推进重大工程优质履约；聚焦板块协同，全力深化产业链做优做强；深化改革创新，全力提升企业治理水平；强化党建引领，凝聚企业发展合力，奋力推进城建园林高质量发展迈上新台阶。

安装公司召开工作会宣贯集团工作会精神，部署2022年重点工作。会议结合企业发展实际，号召公司上下紧跟集团发展战略，扎实推进公司“十四五”战略发展规划落地实施，全力推动企业高质量发展。强调要严格贯彻集团“十四五”指导思想，完善公司改革创新发展思路，进一步团结奋进、拼搏创新，圆满实现年度各项工作目标，为集团高质量发展贡献力量。

远东公司召开2022年工作会，提出了2022年主要工作目标及思路。会议强调，2022年远东公司将着力在“稳增长、提效率、保收益、重执行、防风险、强作风”上下功夫，以更加务实的工作作风、更加饱满的精神状态、更加坚定的工作信念，向着更高的目标勇毅前行。

八公司召开2022 年工作会暨三届四次职工代表大会，谋划部署2022年工作。号召，以高度的政治觉悟，抓好公司安全稳定发展；以企业生存的高度，抓好降本增效和市场营销；以企业长远发展的视角，抓好新的利润增长点；以企业平稳发展的要求，抓好风险防控；以维护企业信誉的高度，抓好工程履约；以创新驱动，增强企业的竞争力；以基业长青为目标，抓好基础管理；全面深化党建引领，有力保障企业高质量发展。

道桥公司统一思想，明确目标，将集团工作会议精神高质高效落到实处，为做好2022年各项工作，从多个方面制定工作措施目标，为实现企业高质量发展“铆劲发力”。道桥公司将强化市场营销体系建设，科学谋划市场营销工作；全面加强督导管控职能，保障重点项目优质履约；有效推进机制改革，提高企业运营活力；加强运营管理，推动投资板块高质量发展；建立完善风控审计监督工作机制，强化法务职能建设；不断夯实管理基础，切实提升综合实力。新的一年，道桥公司将保持昂扬向上的精神风貌，坚定信心，保持定力，用卓有成效的工作，为企业实现新发展努力奋斗。