日前，十六公司2022年新入职员工经各业务系统及时安排到施工一线，进行岗位实践已经有一个多月的时间了。新员工作为新鲜血液补充到该公司各项目部、各岗位，为企业的长远发展提供了人才保障。

近年来，十六公司不断完善高校毕业生的人才引进模式，重点招收土木工程及工程造价等专业人才。结合建筑市场化需求，选择专业对口、教育水平强的优质院校，重点接收大学本科以上专业人员。

对于入职新员工，十六公司通过谈心等方式，各专业指导老师与新员工进行沟通交流，加强心理疏导，帮助其解决工作、生活中遇到的实际问题和困难，让新员工从了解城建开始到热爱城建、认同城建，培养新员工对企业的归属感和认同感，实现个人成长与企业发展的有机统一。

同时，十六公司不断推进和优化“导师制”培训模式。到工作岗位报到后，以理论学习和岗位实践相结合为原则，所在分公司及项目部为新员工指定业务能力突出、实践经验丰富的资深员工担任师傅，建立一个由优秀师傅带领成长，形成优秀团队的培养平台。新员工与“师傅”签订师徒协议并举行拜师仪式。在协议中确定师徒双方的责任义务，充分发挥“传帮带”的作用，帮助新员工明确岗位职责和工作目标，掌握工作方法、业务流程、操作技能等，以便尽快满足岗位要求。