北苑大酒店党支部
（2024年12月）
2024年，在集团公司党委的正确领导下，北苑大酒店党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚决落实集团公司各项决策部署，围绕“精进 成长 卓越”工作主线，以纵深推进全面从严治党为支撑保障，持续塑强党的建设各项工作。
北苑大酒店党支部党员共38人（含预备2人），共分为5个党小组。全年上缴党费4.09万元。公司荣获北京烹饪协会“北京餐饮企业（集团）50强”“北京餐饮门店100强”，公司运营服务保障组荣获“北京市青年文明号”等荣誉。
第一部分 2024年工作总结
公司党支部按照集团公司党委扎实开展“党建创新年”的要求，紧紧围绕全面从严治党主题主线，扎实提升基层党建质效，强化党建工作责任制。
一、提高政治站位，党建引领生产经营
党纪学习教育融入日常、严在经常，把握“三个坚持”。一是坚持重点突出，丰富学习形式。班子成员充分发挥“头雁效应”，坚持学在前、做表率，学原文、悟原理，开展理论中心组学习；通过邀请中央党校教授进行专题授课、观看与酒店业密切相关的教育警示片、领导班子讲专题党课、赴一二·九运动纪念亭开展主题党日活动等形式，将纪律规矩内化于心、外化于行，帮助党员干部更加深入、更加透彻、更加准确掌握“六大纪律”的主旨要义和规定要求。二是坚持良好作风，端正学习态度。确保不走过场，力戒形式主义，防止出现“两张皮”现象，加强正向宣传引导，始终保持共产党人的政治本色。三是坚持以学促干，促进成果转化。督促落实好党纪学习教育，不断强化作风纪律建设，切实把党纪学习教育激发的动力转化为推动公司高质量发展的强大动能。
加强组织领导，扛起政治责任，践行“两个维护”。深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固拓展主题教育成果。坚持两个“一以贯之”，动态完善党支部发挥领导作用的制度机制，严格执行民主集中制、“三重一大”决策和“第一议题”制度，年度组织召开支委会16次，审议通过99项议题，前置研究重要事项29项，与董事会同步进行跟进督办。修订《重大事项请示报告工作实施细则》，向集团请示报告9项重要内容。以集团“管理创新年”为抓手，北苑大酒店和回龙观酒店以进促稳，坚持饱和营销，全力以赴冲刺集团年度经营考核指标，引领双酒店上下展现新气象。
二、推进组织建设创新，高质量发展检验党建成效
建设培养监管三手抓，塑强队伍战斗力。紧跟集团高质量实施新一轮干部教育培训规划，落实好赋能工程。做好干部梯队建设，注重老中青梯次配备，动态调整优秀年轻干部人才库，不断优化干部队伍活力，年内提拔1人次，平级调动2人次，轮岗3人次，大力选用优秀青年同志任关键岗位锻炼。积极营造识才爱才敬才用才的良好氛围，提振干事创业精气神，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、为创新者鼓劲。
抓基层强基础固基本，提升党建引领力。按时召开党建工作领导小组会议，开展第六期党员干部培训班，党员全员轮训，参训达613人次，全面提升党员队伍素质。扎实规范党费管理，定期进行公示。严格党员队伍质量关，培养发展对象3人，接收预备党员2人，转正4人。利用主题党日和党小组会，用好红色资源，组织党员进行“党员亮承诺”、观看影片《第二十条》等活动。以“五好”党支部标准推动支部建设全面过硬，建立从党支部到北苑大酒店4个党小组及回龙观党小组同向发力的工作格局，实现双酒店全体员工同心同德、同频共振。
党建带团建带工建，增强服务凝聚力。工会聚焦中心、服务大局，切实履行好关心关爱职工的职责，为会员发放节日福利、办理公园年票、购买职工互助保险等，组织开展健步走和关爱职工身心健康“四个一”（一场中医坐诊、一场中医理疗、一次心理讲座、一次心理咨询）活动；动员职工积极参与集团“城建同心”健步走、篮球联赛、微视频大赛等活动；组织承办集团“城建同心”一线美食大赛和职工技能大赛等活动。组织开展“三八红旗奖章”“优秀工会干部”“工会积极分子”评选19人次；积极承担企业责任完成消费扶贫任务共计3.24万元，超额完成8%。
团总支依托“青年大学习”“学习强国”等载体，认真学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，广泛开展理论专题学习。积极参与集团公司团委组织的“主题教育推进交流实践”和“组建毛主席纪念堂志愿服务队”等活动。开展交流分享会活动，组织和完成共青团系统主题教育专题组织生活会、团员教育评议和对标定级等系统录入工作。7月，团总支完成换届，继续发挥党的后备军作用，努力在引领凝聚服务青年上取得新突破。
三、强化宣传思想引领，以党的创新理论指明方向
抓实抓紧理论学习，提升意识形态工作实效。公司党支部认真落实理论学习中心组学习制度。全年共完成中心组学习21次，围绕党纪学习教育、“五讲四美 感动客户的101天”工作等重点内容交流研讨4次，重点发言1次，研究意识形态工作2次。组织开展“拓市场强管理促协同、奋发有为开创发展新局面”专题学习，为达成卓越成长的战略目标，以思想建设确保意识形态工作高质量开展。
加强企业文化建设，提升企业形象和核心竞争力。全年在市属媒体刊稿10篇，同比增长25%，集团范围内刊稿18篇，同比增长40%，公众号发文68篇，同比持平，《北苑大酒店刊》出版4期。在经营区域及内部通道设置文化展板、制作员工笑脸墙。在集团公司的指导下，公司进行了新媒体阵地梳理，进一步规范了公司公众号。
同心同德融合发展，提炼形成特色企业使命和原则。公司在同心同德、融合发展和市场检验中形成了特色的企业文化，它以企业价值理念为主线，包括企业使命、企业原则和企业口号。企业使命是“让客户，同事和家人感受到这个世界的美好”，企业原则是“在悦纳中全力以赴践行‘五讲四美’”，企业口号是“全力以赴，做到极致”，旨在打造一个守真、向善、共美的公司。
- 持之以恒推进全面从严治党，筑牢廉洁从业防线。
有力监督保障发展，完善监督有效举措。深入开展“靠企吃企”、违规经商办企业和安全生产领域专项监督，促进各类监督力量整合融合，推动以严的纪律、实的作风、廉的操守保障各项工作落到实处。建立问题清单、任务清单、责任清单，坚持举一反三、健全制度、补齐短板、堵塞漏洞。7月，由建筑部、国际部、北苑大酒店组成的“钢七连”队，在集团“学纪知纪明纪守纪，强国复兴有我”党纪学习教育知识竞赛中取得了三等奖的好成绩。
长效纠“四风”树新风，深化“三不腐”一体推进。做深做细经常性纪律教育，深化廉洁文化建设。坚决筑牢中央八项规定精神堤坝，树牢党的自我革命精神，紧盯关键岗位、重要节点，节前对供应商开展廉洁谈话，把构建亲清政商关系落到实处，深刻把握作风建设行业性和阶段性特点，牢固树立过紧日子的思想。通过真抓实干，监督推进各项工作高效运行，营造了风清气正的浓厚氛围。
第二部分 存在问题
结合公司工作实际，与集团高质量发展需求相比，公司党建工作还存在一定差距，主要表现在以下两个方面：
一是推动党员干部党纪学习的力度有待进一步加强。部分党员干部对党纪的理论知识掌握不够深入，在实际工作中无法准确严格遵守党的纪律，缺乏深入思考和主动学习的态度。
二是干部梯队建设有待进一步完善。干部队伍的整体规划和设计还不够科学，人才结构和培养机制不够完善。
第三部分 2025年工作计划
一、坚持党的全面领导引领，深化党建与生产经营融合共进
一是坚持以首善标准践行国企责任担当，积极完成集团公司党委交办的各项工作任务。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，认真贯彻落实党的二十届三中全会精神和党纪学习教育。二是树立正确选人用人导向，公正公平公开，依托集团平台实行中层领导人员考核管理办法，干部队伍结构进一步优化。三是工会多渠道多形式关注职工成长和身心健康；定期开展职工思想动态分析工作，落实好节日慰问、春秋游、夏送清凉、冬送温暖等职工活动；广泛组织开展以赛促训各项职工技能竞赛。四是团总支积极投身示范服务、公益实践、志愿服务等活动。五是“走出去”赴文旅头部企业交流学习，在悦纳中全力以赴践行“五讲四美”，结合双酒店经营特点，探索有益管理方式，如完善集采管理，努力在统一配置生产要素过程中实现降本增效。
二、着力突出思想引领力，增强主流意识形态正向发展
一是严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权和管理权，强化意识形态工作文化阵地的建设。进一步完善理论学习中心组内容，推动学习向一线业务部门延伸，进一步增强党员干部政治敏锐性和理论素养，为公司经营中心工作提供强大的思想保障。二是做好内部报刊、微信公众号的管理、运营工作，同时加强企业外部宣传，持续展示公司良好形象和干部职工昂扬向上的精神面貌，激励广大职工在悦纳中全力以赴践行“五讲四美”。
三、加强党风廉政建设引领，深化风清气正的良好政治生态
一是规范业务支出履职待遇，严防“四风”问题，开展好日常监督和谈话提醒，深化廉洁文化建设，开展好警示教育下基层和参观警示教育基地等活动，纵深推进“三不腐”。二是坚决压实主体责任，做好安全生产监督等专项检查，从严从实从细抓好安全稳定各项工作，构建监督协调联动格局，防范化解风险，牢牢守住公司安全发展底线红线。加强公司整体风险防范能力，为经营生产保驾护航。
2025年，公司党支部将继续在集团公司党委的正确领导下，讲政治、重安全，面对压力与挑战迎难而上，持续提高党支部的战斗凝聚力，充分发挥党员的先锋模范作用，力争圆满完成各项任务指标，为推动集团高质量发展、再上新台阶作出更大贡献！
