11月2日，集团领导班子集体对集团工程总承包板块开展调研，目的是更好地引导和凝聚集团上下以学习贯彻党的二十大精神为契机，全力推动企业改革发展、全面抓好当前工作，迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，全面完成年度经营发展目标任务，科学谋划好明年工作和坚定不移推进全面从严治党等各项工作。集团公司相关部室负责人，工程部、土木部、建筑部、国际部正职领导参加。

会上，四家单位围绕2022年全年经营生产情况、2023年工作思路和全面从严治党（党建）工作情况分别进行了专题汇报。2022年以来，工程部、土木部、建筑部和国际部紧紧围绕年度任务目标，全力进行市场营销开拓，高效推进重点工程履约，经营管理保持平稳有序，主要经济指标完成情况较好。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟指出，城建工程板块是集团生存和发展的基础，各单位要把学习宣传贯彻党的二十大精神与企业生产经营实际结合起来，切实把学习成果转化为推动企业加快发展的强大动力，按照“目标不变、任务不减”的要求，认真做好在施工程的施工、结算、回款工作，全力冲刺收好关。特别是四个总承包部要继续发挥“头雁效应”，带领集团工程板块以及各成员企业，把疫情造成的损失补回来，全力完成全年目标任务。同时，要深入思考、精细谋划，有针对性地谋划明年各项工作，利用好合肥机场、厦门机场等重大工程中标的良好契机，进一步深化与地方国有企业的合作，加大对外埠市场的开发经营力度，把北京城建的品牌树起来，把集团的影响力打出去，全力开创集团高质量发展新局面。

集团公司党委书记、董事长陈代华指出，经过多年的发展和积累，集团已经形成了建筑业和服务业“两翼齐飞”的发展格局，作为集团产业链的“链长”，集团四个总承包部克服复杂的发展环境，在集团高质量发展的过程中，主动融入国家战略，积极履行首都“四个服务”职责使命，完成了众多重大工程，承担了大量的企业责任和社会责任，提升了集团的品牌影响力，展现出蓬勃的成长活力。他对大家多年来的辛勤工作和所取得的成绩表示充分肯定和由衷感谢。

陈代华指出，在世界之变、时代之变、历史之变的百年未有之大变局下，面对新冠肺炎疫情反复、国际局势变化及房地产行业下行等因素影响，2022年，集团四个总承包部各项主要经营指标持续向好，稳住了集团发展的基本盘，展现了集团的发展韧性。面对环境之“变”，发展之“难”，在保持“稳”与“韧”的同时，要在“变”上下功夫，准确识变、科学应变、主动求变，珍惜来之不易的发展成果，坚持“识变应变求变”这个主旋律，实现“企业强大、职工幸福”的愿景。要充分分析企业当前面临的严峻行业形势，深层次研究企业发展的思路和举措，做好准备迎接更大的挑战和机遇。

针对做好下一步工作，陈代华指出，集团各总承包部要发挥引领作用，做好内外部资源的匹配，通过模式创新，实现总部与各二级企业的协同发展。要在满足质量、安全、进度等外部强制性管理要求的同时，持续提升结算、收款、合规等内生性管理水平，依托“四清晰一分明”“四个不能变”的项目管理理念，打造良好的内部经济秩序。要在企业各层级的管理中更好地发挥组织体系作用，完善各专业系统的管理能力，不断提高企业精细化管理水平。要在工作中发扬斗争精神、增强斗争本领，做到敢于竞争、善于竞争、赢得竞争，不断分析总结提升大型机场建造技术等集团核心竞争力和优势产品，在集团范围内统筹谋划，做好各类生产资源的储备，提高科技创新能力和市场敏感性，加强重大项目的整体策划能力。要切实发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，进一步发挥“三重一大”制度的监督保障作用，真正将党建工作与企业生产经营有机结合起来，用企业改革发展的成果检验基层党组织工作成效。

陈代华强调，明年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，各单位各部门要统筹抓好安全生产、疫情防控等各项工作，确保今年收好关，明年开好局，以优异成绩迎接集团组建四十周年。要按照北京市委市政府部署要求，精心组织、广泛动员、周密安排、狠抓落实，在全集团迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，以党的二十大精神指引新时代集团高质量发展。