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集团召开党委中心组(扩大)学习报告会
时间:2023-12-21
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12月13日,集团召开党委理论学习中心组(扩大)学习视频报告会,引领集团两级领导班子成员拓宽思路,全面、准确把握市场经济形势和行业发展规律,进一步加强管理创新思考,统一思想认识,谋篇布局好2024年各项重点工作,推动集团实现高质量发展。集团公司党委书记、董事长常永春主持报告会。

集团公司领导班子成员,总工程师、总法律顾问,经理助理、安全总监和副三总师,集团公司机关各部室和各二级单位正职在主会场参会;集团公司机关各部室副职、各二级单位其他班子成员在各视频分会场参会。

报告会邀请到上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长、中国工程企业资深管理咨询专家李福和就《建筑业的未来和业务经营者的使命》作专题辅导报告。李福和从“建筑行业未来”“经营体系建设”“经验借鉴”“问题与探讨”等四个方面,深度聚焦建筑业与经济发展和固定资产投资的关系、建筑行业中长期发展趋势、市场政策趋势、营销管理体系建设、热点区域市场类型以及行业企业发展特点等内容,作了深入系统的讲解,既有政策解读、数据对比,也有行业区域市场分析、典型案例剖析。大家认真聆听,积极互动交流,紧密联系实际,认真思考企业发展思路。

常永春在主持报告会时指出,本次专题报告会开启了集团第一届管理创新论坛的序幕,要通过管理创新系列活动,聚焦中央政治局会议提出的“稳中求进”的新内涵、新思考和新要求,结合集团发展实际,全面总结2023年的各项工作,科学谋划2024年的重点工作。他强调,要稳住基本盘,更好地统筹发展与安全,压紧压实各方责任,推动各业务板块协同发展、各成员企业平衡发展;要以进促稳,抓住年末的关键节点,进一步加强市场拓展,实现高质量履约,筑牢安全防线,严控风险,确保圆满完成年度目标任务;要先立后破,依托管理创新,扬长项、补短板,总结原有的管理优势,构建新的管理体制机制,早谋划、早部署、早落实,推动明年工作开好局、起好步。

常永春强调,2023年已经步入尾声,2024年即将启程,集团上下要坚定信心,迎难而上,结合企业发展实际,深入思考,厘清思路,把学习成果转化为谋篇布局、推进明年工作的思路举措,进一步统一思想,凝心聚力,以市场开拓的新突破、创新发展的新优势、转型升级的新动能,持续推动集团高质量发展,稳步迈向新征程。