11月19日，集团召开园林业务战略研讨会，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十届四中全会精神，传达学习市委十三届七次全会精神，研讨集团园林业务重点工作和“十五五”规划。

集团公司领导班子成员，集团公司助理级领导、总部相关部室负责人、专职董事，园林集团领导班子成员及所属重点单位主要负责人参加会议。会议由集团公司副总经理张晋勋主持。

会上，园林集团党委书记、董事长戚涛作了关于2025年企业生产经营情况、2026年重点工作计划及“十五五”规划的汇报发言。其他参会领导结合工作实际、当前行业政策和市场发展趋势，以及“十四五”发展中存在的突出问题和“十五五”时期做大做强园林板块进行交流发言。

集团公司领导班子成员围绕园林业务市场布局和开拓存在的问题、困难和挑战，就如何激发“金名片”效应，更好地将政治优势转化为市场优势，实现集团园林板块更高层次发展进行座谈交流。大家一致认为，园林集团要明确并强化先发优势，紧密围绕“花园城市”建设等首都发展战略，补齐短板、强化核心竞争力，切实将机遇转化为发展实绩。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟指出，园林集团是北京市园林绿化名副其实的头部企业，发挥着行业引领作用。面向“十五五”，希望园林集团进一步聚焦绿化养护，深挖存量市场潜力。要在成本、专业、质量和服务四个维度上持续发力，通过提升内部管理、优化作业流程、科技赋能增效等手段，提升项目盈利能力，建立养护市场绝对的竞争优势。要把握花园城市建设机遇，打造示范样板。把“花园城市”建设与城市更新行动、好房子建设、既有建筑第五立面改造等发展机遇有机结合起来，探索有效的切入点和实施路径，打造出代表首都特色和首善标准的“花园城市”样板。要拓展生态修复领域，培育新的增长极。发挥自身产业优势，加强内外部相关产业协同融合，探索跨领域、多专业协同的合作模式，努力在生态修复领域开创新局面。要强化科技创新引领，筑牢发展根基。加大研发投入，打造持续迭代、难以复制的核心竞争力，推动传统业务和模式实现新突破。

集团公司党委书记、董事长李伟东表示，集团上下要切实提高政治站位，把党的二十届四中全会精神和市委十三届七次全会精神一体学习领会、一体贯彻落实，切实把集团广大党员干部职工的思想统一和凝聚到推动“十五五”发展上来，高质高效编制好集团未来五年发展规划。

李伟东指出，园林板块各单位、各级党员干部要聚焦目标、提前谋划、放大优势、担当作为，全力推动园林业务安全高效可持续发展。他强调，园林集团要立足全局、找准定位，在服务集团整体战略中谋划自身发展。要明确战略方向，发挥自身独特的生态价值和文化价值，以“首善标准”服务国家大事和首都发展。要聚焦问题、大胆创新、锐意进取，在打通堵点、培育亮点中拓展未来发展空间。要勇于打破路径依赖和惯性思维，向产业链前端延伸、向新业态新模式探索，从项目前期规划入手加强与其他板块的协同联动，确保内部资源高效配置。要转化优势、升级动能，主动从国家和首都宏观战略中发现和创造市场，将资源禀赋切实转化为市场竞争优势。要紧紧围绕市场需求，通过搭建产业平台、制定行业标准、输出整体解决方案等，推动企业从“资源持有者”向“价值创造者”转变。要深化改革创新，为优势转化提供机制保障，建立更加市场化的激励和约束机制，为能够推动企业规模效益增长的创新业务提供政策和资源支持。