12月21日，市国资委副主任卢宇国率考核组来集团检查干部教育培训和人才队伍建设工作。卢宇国一行重点听取了集团公司党委书记、董事长徐贱云，总经理陈代华、党委副书记李卫红的工作汇报，并通过检查相关文件资料、审核培训任务完成情况、抽查培训电子档案、填写测评表等形式进行了全面检查。
集团公司党委书记、董事长徐贱云、总经理陈代华首先做了总体汇报。汇报指出，集团历来重视教育培训和人才培训工作，坚持“建一流企业，办一流教育”，注重对年轻干部进行重点培养，将有学历、有知识、有技术的年轻人才，送到一线重大工程，从事技术、经营、管理工作，为低学历的干部创造条件让他们自学成才，使之成为集团建设发展的中坚力量。
集团公司党委副书记李卫红向检查组做了系统汇报。她说，30多年来，集团牢固树立“人力资源是企业的第一资源”的发展理念，坚持实施“人才强企”战略，为集团发展起到了重要的保障作用。在干部教育培训方面，集团注重把企业领导人员、专业技术人员和高技能人员的培训纳入到企业经营生产工作之中，不断加强干部教育培训工作，不断改进培训方式，不断丰富充实培训内容，取得了一定的效果。近五年来，集团公司累计投入教育经费3952万元，举办各类培训班2086期，培训114869人次。通过组织企业领导人员参加上级调学和调训、不断加强和改进两级党委理论中心组的学习、开展多种形式的专题教育和自主培训活动，不断加强领导干部教育培训。同时，注重专业技术人员和高技能人员培训工作，并取得了丰硕的成果；在人才队伍建设方面，集团重视人才引进，改善人才知识结构，充实企业人才队伍；重视人才培养，提升人才综合素质能力；重视人才配置，引入竞争体制，激活人才队伍；重视人才留用，增强企业人才凝聚力，营造和谐企业氛围，取得了较好成绩。同时，她在汇报中还分析了集团目前在教育培训及人才建设工程中存在的主要问题，并就如何做好这方面的工作提出了意见和建议。
市国资委副主任卢宇国对集团干部教育培训和人才培养工作给予肯定。他说，城建集团领导干部教育培训成效显著、亮点多。首先是领导高度重视，不断加大教育投入力度，使教育培训工作始终保持良好的状态；其次是立足专业化和标准化，能结合当前形势和任务，创新方法，突出重点，成绩突出、成效显著，为企业发展始终走在国资系统前列起到了重要作用；三是城建集团具有特殊企业文化，凝聚力和执行力都很强，关键时刻靠得住、顶得上。在今年“7.21”抢险救灾中表现突出，10天完成建设任务，被郭金龙书记称赞为“一诺千金”。卢宇国表示，希望城建集团能进一步加强顶级人才的培养工作，创新人才培养通道，为企业发展提供源动力。